供应链系统优化

　　供应链优化使用区块链、人工智能和物联网等技术和工具来提高供应网络的效率和效益。一个组织的供应链是一个关键的业务流程，对客户体验的成功至关重要。一个高绩效的系统可以提高企业的效率和响应能力，能够随时随地满足客户的需求，使组织受益，并有助于公司业务的可持续性。

　　一、供应链优化一共包含三个阶段

　　1、设计

　　描述网络设计过程，如仓库布局和仓库之间的产品移动，以及战略目标，如需求预测、供应计划和生产计划与调度。

　　2、计划

　　包括为执行、库存规划和资产协调制定战略计划，以优化从供应商到客户的货物、服务和信息的交付，并平衡供应和需求。

　　3、执行

　　专注于面向执行的应用和系统：仓库和库存管理、运输管理、全球贸易管理和其他面向执行的应用，如实时决策支持、可见性和订单管理系统。

　　管理者的首要任务是响应客户的要求，更快、更准确、更独特地完成任务，面临的挑战是，已经从组织间和供应商、制造商以及客户之间的线性流程，发展成为由制造商、供应商、客户、分销商和其他交易伙伴组成的复杂的全球生态系统。要实现卓越的客户体验的目标，意味着要从网络中获得最大的性能。这就是供优化的作用。泛普软件的供应链系统满足客户最大化需求，的目标是在满足客户采购等需求的前提下，全面覆盖整个的各个环节(从供应商、制造商、分销商到消费者)。把整个环节交付给消费者，同时支持核心业务的增长并将其最小化。泛普软件的供应链体系不仅是连接供应商和用户的物流链、信息链、资金链，更是一条增值链，可以增加企业的价值，给予相关企业带来利益。

　　二、泛普软件供应链的功能介绍

　　1、综合管理系统能帮助您连接企业全程的各个环节，建立标准化的操作流程。

　　2、各个管理模块可供相关业务对象独立操作，同时又通过第四方物流平台整合连通各个管理模块和供应链环节

　　3、缩短订单处理时间，提高订单处理效率和订单满足率，降低库存水平，提高库存周转率，减少资金积压

　　4、实现协同化、一体化的管理

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　　为了在竞争中保持领先，并使运营保持最大的盈利能力和生产力，公司需要研究他们的将如何处理变化。网络优化使企业能够将其供应链的现状与多种 “假设”情况进行比较。然后，他们可以制定简明的战略计划和目标，并确定哪些供应商最适合帮助企业实现这些目标。网络优化的结果应该是使企业能够在降低成本和风险的同时执行其供应链战略。

发布：2022-01-28 13:31 编辑：泛普软件 · qy [打印此页] [关闭]