生产管理软件ERP系统中小企业适用

　　生产管理是与企业生产系统的建立和运行有关的各种管理工作的总称，也称为生产控制。包括生产组织，即选择厂址，布置工厂，组织生产线，落实劳动定额和劳动组织，建立生产管理制度。生产计划，即生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划的编制，生产控制，即生产进度、生产库存、生产质量和生产成本的控制，保证按期正常交货，保证客户产品按生产计划正常交货。

　　一、加强生产管理的必要性

　　任何时候都不能忽视企业的生产管理，企业在生产过程中要尽力做好每一件事，这样企业各方面才能更好的发展。

　　1、为企业提供物质基础

　　社会主义企业的根本任务是满足社会主义和人民日益增长的物质文化需要，要不断提高企业的经济效益，要实现和完成这一根本任务，就必须加强企业的生产管理，保证产品的品种、数量和质量，进行低成本生产，按时交货。换句话说，生产管理为实现企业的经营目标提供了物质基础。

　　2、有利于企业经营决策

　　加强生产管理可以帮助企业高层管理者做出良好的经营决策，这是企业管理的关键，是企业成败的决定性因素。企业的高层管理者只有不被混乱的生产秩序所困扰，有充足的时间和精力进行经营决策，才能有强大的物质后盾做出决定企业命运的经营决策。

　　3、有利于建立现代企业管理体系

　　加强生产管理是社会发展、科技发展和经济体制改革的需要。社会发展，科技发展，科技发展使人们的生活水平不断提高，对各种产品的需求日益多样化。为了满足社会日益增长的物质多样化需求，适应经济体制改革和社会主义有计划商品经济下的激烈竞争，社会主义企业必须不断地发行新产品，提高产品质量。

　　二、生产管理的任务

　　企业应从自身角度出发，积极优化生产管理，拓宽管理思路，尽可能降低自身消耗，增强市场竞争力。

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