中小企业人力资源管理需要做好那几点呢

　　会说不如会做事，会做不如会用人，对于中小企业来说，切合实际发展需要，抓好人力资源管理是企业发展的前提，要做好人力资源管理，可以从以下六点出发。

　　一、中小企业人力资源管理需要做好以下几点

　　1、人力资源规划

　　规划就是结合企业发展战略需要，通过企业资源状况以及人力资源管理状况的分析，找到企业人力工作重点和方向，制定具体的工作计划和方案，才能好正企业顺利发展企业目标。人力资源是以企业发展战略为指导，全面核查人力资源、分析企业内外条件为基础，统筹规划企业工作分配和人员的利用，以达到最优的用人状态。

　　2、招聘和配置

　　招聘是人力资源的入口，决定着企业的基本格局，是企业发展的人才支撑，招聘工作是由需求分析、预算制定、招聘方案的制定、招聘实施、后续评估等一系列步骤构成的，其中关键又在于做好需求分析，首先明确企业到底需要什么人，需要多少人，对这些人有什么要求，以及通过什么渠道去寻找企业所需要的这些人。工作繁琐并不容出错，有条件的企业，一般通过企业人力资源管理软件实现企业HR管理，简化招聘工作流程，协助HR更快更准找到目标性人才。人力资源管理系统，功能完善可定制，是众多中小企业的首选软件。

　　3、培训与开发

　　培训与开发可以帮助员工胜任工作并发掘更多的潜能，为适应并胜任工作，除了员工自己的努力，还需要企业协助，培训并帮助员工胜任本职工作而不断调整员工的技能。培训工作有企业文化培训，规章制度培训，岗位技能培训以及管理技能开发培训。

　　4、薪酬与福利

　　薪酬和福利是激励员工的最大因素，薪酬与福利的作用有两点：一是对员工过去业绩的肯定;二是借助有效的薪酬福利体系促进员工不断提高业绩。薪酬要公平公正，按劳分配，并能够合理设定工资福利等级，才能不断激发员工的工作热情。

　　5、绩效管理

　　绩效考核一方面可以给公司一个大致的绩效估算，也能给员工一个明确的目标和适当的竞争，考核指标可以为客观评价员工工作成果及对企业做出的贡献提供客观的尺度，防止管理人员的主观判断。考核结果跟员工的薪酬福利相挂钩，可以对员工起到激励、导向与控制的目的。

　　6、员工关系

　　员工关系的和睦、团结，是企业更好的发展的前提，是实现企业和员工共赢的焦点，中小企业虽然规模相对较小，但“麻雀虽小五脏俱全”，人力资源管理是企业必须高度重视的一环。中小企业通过人力资源管理，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。

　　合适用人才能让企业不断发展前进，借助人力资源管理软件系统，帮助企业更好的实现人力资源管理，协助企业更高效管理员工，才能物尽其用，人尽其能，互利共赢。

泛普软件人力资源管理系统的好处

　　二、泛普软件人力资源管理系统的好处

　　1、自动化并简化人力资源管理

　　如今的人力资源系统不仅操作简单，而且功能可扩展。它在分析方面更加先进，甚至可以监控和评估相关报告。用人力资源管理系统代替大部分人工操作，使我们的工作不必浪费时间和精力去搜索需求报告和成堆的文档。

　　2、实时洞察企业问题

　　人力资源管理系统中提供的系统仪表盘对于企业决策者来说非常重要。仪表板包括员工流动报告、工资和假期现金、总费用、平均出勤率、假期消费、平均培训、平均资源利用率、总差旅费、总账单、空缺职位、员工总数、平均任期等。仪表板的这些项目提供了每个业务的客观和深入的视图。创业者可以根据仪表盘的指引轻松判断和管理员工。

　　3、管理和监控投诉

　　研究表明，工作愉快的员工比工作不愉快的员工更有效率。压力已经逐渐成为企业管理中的一个新问题，人力资源管理系统可以有效地跟踪和监控员工的抱怨。一个优秀的投诉管理系统可以提高员工的整体幸福指数，从而进一步提高员工的工作积极性。

　　4、提高企业生产力

　　适合企业实际需求的人力资源管理系统可以大大提高企业的生产力。现在大部分大型企业都是依靠人力资源管理系统来分析员工，通过员工报告来评价公司运营。市场竞争力和预期的增长计划对公司的发展起着极其重要的作用。

　　人力资源管理对企业发展的重要性毋庸置疑。高质量的人力资源管理系统给企业带来了各种帮助。只有利用好人力资源系统，企业的人力资源管理才能实现变革。

发布：2022-08-22 13:58 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]