安卓仓库管理软件

　　仓库管理从宏观的角度看，包括企业物资的出入库验收、日常的库房检查以及物资的有效保管，企业管理牵涉企业的发展全局，而火电厂的仓库管理作为企业管理中不可或缺的必要环节，其管理方式的创新、管理方法的改進直接制约和影响着各个部门的正常运营与企业的良性发展进程。

　　精益化改善项目的推行在现代化仓库管理模式不但可以有效降低现有库存，为企业节约采购成本，同时也最大限度的减少仓库“呆料”的存储量，直接为企业创造了经济效益。

　　如果企业控制库存不足，有可能导致库存的过剩或不足。库存不足将错过送货、失去销售额、使顾客不满、产生生产力瓶颈等;而库存过剩则要占用过多的资源，这些资源如果用在别处会产生更大的效益。

　　尽管库存过剩看起来是这两种不良中危害较小的一个，如果过剩库存的情况较为严重，那么其成本是非常惊人的，当库存成本较高时局面容易控制。

　　泛普总结了当前传统仓库中存在的问题：

　　1. 受到传统管理方式的影响，目前，国内的许多企业依然采用陈旧、老套的管理模式开展仓库管理，对企业物资的出库入库，依然沿着人为因素的管理机制。

　　2. 出入库手续繁杂，企业各部门对所需物资，未能在规定的时间内配置到位，导致工作进程受到严重影响。

　　3. 在仓库的日常管理过程中，仓库管理人员对仓库内的物资不能及时进行有效清理与归类，使得物资型号、规格、尺寸、用途混淆，在实际出库时，容易出现出库物资与出库单物资品名不相符的情况，进而导致了二次交货、验货，出库程序异常混乱，制约了正常工作的开展，为企业间接带来了经济损失。

　　目前，在企业制度化管理体系中，对于仓库管理的相关制度还有所欠缺，多数企业只是针对主要职能、业务部门制订了相关制度，忽略了仓库管理的重要辅助作用。

　　因此，企业应进一步完善相关的仓库管理制度，对仓库管理人员明确其岗位职责权限，对仓库物资管理明确其管理流程，使物资的入库、检查、验收、摆放、归类、出库等一系列仓库管理过程实现制度化管理，确保与现代企业管理步调相一致。

　　此外，由于仓库管理人员的个人文化素养偏低，在仓库管理过程中，对一些高尖端的管理设备与软件使用技术，不能及时掌握与有效操控，使得工作出现漏洞和误差，最终给企业带来损失。

　　泛普认为基于此，仓库的各级管理人员以及仓库保管员应定期参加企业组织的内部培训及委外培训，通过培训丰富自己的业务知识，提升个人的综合素质，以确保正常的工作流程不受影响。

发布：2021-06-19 14:05 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]