wms仓库管理系统多少钱

　　仓库管理的价格版本不同，值不值得，能否解决企业仓库管理存在的问题以及适合员工使用才是关键。选择仓库管理系统也不能着急，每个企业可根据自己企业的情况将软件成本和预算比较，直到找到一个适合自己且性价比高的仓库管理系统。

　　目前,物流一体化是物流企业信息化发展的重要途径,企业对仓储管理的精细化越来越重视，一体化企业业务管理系统能够有效提高对客户订单的反映速度和信息反馈，让企业的业务管理和物流作业相互协同,满足企业物流-体化管理的需求。

　　仓库的主要目标是调节库存流入(从供应商、生产厂等处收到的货物)和流出(送往制造中心、销售点等处的产品)之间的差异。

　　为实现这一目标，应制定不同的任务：收货、核对、不同区域之间的内部运输、储存、准备订单、合并货物、发送和获取有关库存、工作流程、需求等信息。从商业的角度来看，所有这些功能都应该有效地运行，并以尽可能低的支出来提高竞争力。

　　但是人工成本也是无法改变的，但可以通过提高工作效率来节省成本。以往的仓库会有70%的无效动作，主要是走路、搜寻，然后30%有效动作是拣货，当然这个70%是采样值，因为仓库越大、SKU越多，无效动作就会越多。

　　泛普软件管理的优势：

　　1.提高库存管理的准确性和可见性。库存管理的准确性和可见性是任何“仓库库存管理软件”系统最重要的优势，因为它可以直接转化为节省成本和时间。

　　2.加速和微调订单履行。分布式订单管理(DOM)系统是任何成功的供应链管理系统的基础，对于WMS的成功运行至关重要。最好的仓库库存管理软件套件已集成到订单管理系统中。在这些指标中，“完美订单”绩效是整体SCM准确性和效率的最高指标之一。

　　3.提高仓库生产率。在更少的时间内完成更多工作是每个企业都面临的挑战。要提高仓库内的生产率，首先要采用简化的装卸方法，然后逐步调整订单履行。在仓库的中心，必须确保生产率以确保分拣和包装性能与公司的其他每个工作周期保持一致。不断提高仓库生产率的最有效方法之一是从一系列关键指标中获得见解。

　　4.简化自动数据收集的准确性和报告。条形码是久经考验的自动数据收集标准，可以帮助提高订单准确性和仓库管理。

　　5.简化所有地点的拣货，打包和运送操作。与库存管理和配送工作流程集成在一起，提货，包装和运送始于数十年前的供应链管理系统。拣配，包装和运送还具有其一系列指标，这些指标需要与库存效率，订单准确性(包括完美的订单和仓库地点的财务绩效)相关联。

　　6.改善位置管理绩效以及对业务绩效的贡献。管理仓位，进位，以及在高级仓库库存管理软件套件，库存位置优化算法中，位置管理用于统一具有实际位置的仓库库存管理软件的逻辑功能。

发布：2021-06-16 16:17 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]