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ERP介绍

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中小建筑企业ERP管理软件

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   建筑工程行业竞争激烈,要想获得企业的快速发展,管理人员不得不寻求更好的、更先进的管理方式来提升企业的竞争力。中小型建筑工程企业虽然人数和部门少,但发展灵活且扩张迅速,急需使用适合自己特点的企业管理软件。

  一、衡量中小型建筑企业需要ERP管理系统的依据

  集中管理还是分散管理?规模化和专业化的演进给建筑企业带来了负面影响,即管理的分散化。无论专业管理做得多好,数据总是分散在数百个文档中。那么,ERP的意义就在于使企业在规模化、专业化之后,借助信息系统回到集中管理的状态。因此,中小型建筑企业在考虑是否上ERP时,需要问问自己的老板,日常运营中是否能基本实现集中管理,或者是否能容忍分散管理带来的问题。

  实时数据有没有麻烦?在经营过程中,老板必须随时掌握各种经营数据。比如材料预算、需求计划、采购计划是什么?咨询老板仓库,可能需要和财务部确认。如果你发现这个数字比仓库说的要大。这时候就会有一些疑问,这就是数据的麻烦。ERP的好处之一就是实现同步管理,解除类似的烦恼。

  需要精细化管理来掌握真实的经营情况?在没有ERP管理的企业中,老板们通常通过下属的汇报来了解和掌握经营情况。这种上报方式最大的弊端是,当数据量很大时,只能粗放式管理,而不能精细化管理。erp系统可以实现精细化管理,实时掌握每个环节的情况。

  因此,没有说中小建筑企业不需要实施ERP。ERP系统可以帮助中小型建筑企业解决一些实际问题,提高其管理水平,帮助其达到一个新的高度。

泛普erp应对中小型建筑企业价值

  二、泛普ERP管理系统应对中小型建筑企业的价值

  1.数据管理

  数据实时关联,自动反映到报表中。数据报表可以实时反映到销售报表中,帮助管理者掌握销售业绩,清晰掌握客户款项情况,便于管理未收款。

  2.自定义定制

  根据各职位或部门业务的不同,可以设置不同的权限。通过权限设置,规范各部门和各职员的业务,限制输入、查看、修改、删除资料的权限。及时随着业务变化更改设置,有效应对业务变化。

  3.业务关联

  ERP里包括公司涉及到的各方面业务,软件可加强各部门之间的关联和部门协同。在一个ERP系统里就可以实现多个业务互通互联,不会造成数据的丢失、错乱和遗漏。

  4.简洁易上手

  泛普ERP系统初始化的过程、还是使用过程,都比较简单,容易在计算机水平不高的生产部门推广使用。软件要在企业内部走得顺、铺得开,培训、实施的难度低是非常重要的。

  泛普ERP管理软件实施,不仅能够解决现存的问题,同时也推动了企业的信息化建设,加快了企业的信息化发展,提高企业在市场中的竞争力,为中小建筑企业获得长足稳定发展提供保障。

发布:2022-08-25 13:52    编辑:泛普软件 · zhuli    [打印此页]    [关闭]
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