erp管理系统版本
ERP管理系统有哪些版本?优选ERP生产管理软件,功能全面,操作简单,不限用户数,含业务、销售、采购、生产、工程、品质、仓库、财务等模块,操作简单、极易上手,保证成功上线!
ERP生产管理软件基于互联网操作平台,采用符合技术发展趋势的网页浏览方式,是一款专为 生产制造业及贸易行业 打造的企业管理系统,针对企业的办公、销售、采购、生产、工程、品质、仓库、财务、业务管理等层面提供的一套功能强大、性能完备的综合管理系统。
泛普软件ERP系统包含经典版、生产版、销售版,分别针对不同经营模式的企业。而且各版本可跨版本升级,比如,销售版可以升级成生产版,功能完全按需选择,定期升级,自由扩展。此外,系统支持在手机、平板等移动终端上使用,Android、IOS、Windows Phone全面支持,一套系统集成了CRM、项目、供应链、生产、财务、人资等所有功能,可以实现N种管理,让企业无后顾之忧。

一般来说,达到目标要求并超出目标期望,这就是项目的质量要求。通俗一点说,我们经常说项目的高质量实施,就是对满意度的实施。
如何才能达到高满意度?其实这是一个很难界定的标准。小编认为,首要的前提是对项目的目标/需求范围有一个清晰的界定,这是谈项目实施高质量的前提。在此基础上,才是企业对产品满意,产品包含软件本身,以及软件技术。然后是对实施顾问和实施过程的满意。产品、技术、实施,三个方面构成ERP实施项目质量的范围和具体内容。我们需要在这三个方面采取措施建立质量监督措施,加强质量的控制。
ERP系统支持对混合型生产方式的管理,其管理思想表现于在两个方面:
其一:是"精益生产LP(Lean Production)"的思想,它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时,把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,企业同其销售代理、客户和供应商的关系,已不再简单地是业务往来关系,而是利益共享的合作伙伴关系,这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链,这即是精益生产的核心思想。

其二:是"敏捷制造(Agile Manufacturing)"的思想。当市场发生变化,企业遇有特定的市场和产品需求时,企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求,这时,企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链,形成"虚拟工厂",把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分,运用"同步工程(SE)",组织生产,用最短的时间将新产品打入市场,时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性,这即是"敏捷制造"的核心思想。
ERP项目实施是一个庞大的系统工程,可谓牵一发而动全身。实施小组成员在完成已有任务的同时,无形中又增加了学习、培训、讨论、分析与收集资料、整理基础数据、规范流程与数据等许多工作。因此,必须建立起一套行之有效的奖惩机制,才能有效调动起实施人员的积极性。在适当的时候,项目领导小组应对有突出贡献的人和部门给予特别嘉奖。
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