ERP介绍

erp管理系统视频

　　泛普erp管理系统为组织构建一个业务协同、信息共享、沟通无限、团队协作、电子审批的高效办公平台。erp办公系统将企业不同业务、不同部门、不同区域的人员、事务、日程、汇报、任务、项目、外出、考勤、资料、文件、审批、公文、知识、信息、资源等纳入到统一平台全面协同，充分优化管理流程，打通管理和沟通脉络，从根源上减少和避免各种差错和弊端，实现办公业务的自动化，最大限度提升办公效率和执行力，提升管理和决策的科学化水平，助力中国企业数字化转型

　　我国的erp行业具有规模大、产量大、水平低、结构差的特征。服装企业销售渠道一般通过专卖店销售、商场代销、客户经销等方式销售。随着我国互联网的飞速发展，网络营销平台的快速兴起，服装企业依托电商平台拓展了新型的销售渠道。各服装企业之间的竞争也还停留在比较低层面上，主要还停留在价格、款式等方面的竞争。

　　而近年来服装企业的品牌意识虽然不断加强，但中国服装行业目前还只有有限的几个中国驰名商标，还缺乏真正意义上的国际服装品牌，主要还是通过低成本优势在与国际品牌进行竞争。

　　1.独立性

　　各单位分别部署，分别由各自独立的服务器、网络及erp系统，根据各自的管理体系进行部署，系统可以相对独立。

　　2.分布式交换

　　每个单位登陆各自内部搭建的erp服务器进行工作处理，跨单位事项通过专用的文件加密传输交换系统进行交换;集团管控的枢纽是文件管理平台。

　　3.最小授权

　　各单位自行管理自己的erp系统，在系统中仅对本单位的erp系统进行授权管理或者调整操作。

　　组织架构和人才配备到位

　　1、要想企业将ERP用好，你必须规范你的ERP平台，做得越细越好，而且必须持之以恒做下去。

　　2、企业成立信息管理部(IT部)，这个部门不是技术部门，他是管理部门，同时不定期地把ERP的动行情况进行总结及汇报。

　　3、ERP主管必须由企业的懂管理的人员来担任，把ERP交给不懂管理的人去担任，企业一定会比没用ERP来得更糟，死得更快。

　　4、实行奖罚制度，落到实处，这是很多《管理流程说明书》中有明确注明的，在ERP系统中同样如些。

发布：2020-10-28 15:53 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]