现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映,是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。生产线的管理需要协调生产过程和生产线上的具体操作,对于管理者的业务能力要求很高。
生产过程中有很多问题需要生产线管理者来处理,在遇到紧急问题时,需要减少修复问题所需的时间,考虑如何使用原始标准去优化人工和生产过程的效率。
车间产线的功能:
1、泛普ERP规定了每个车间的名称和相应负责人,考虑到车间有级别的差异,可以对车间的设定上下级的关系,形成层级的管理模式。
2、对于生产线,系统可以将每个产线所具有的工序进行规范,将产线对应到相应的车间进行管理。
3、系统对车间、产线都记录了相应的岗位负责人,后期管理若是出现质量问题或是其他情况,可以通过登记车间产线的信息对相应的人员进行追责。
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