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家电零售业如何成本核算
一般的家电销售最基本的成本包括:
1、进价;
2、人员成本,比如你的店员、财务、内务、业务等所设计的所有人员的工资、保险、奖金等等
;3、运输费

4、店铺租金
5、水电费
6、促销宣传费,比如在五一、国庆、元旦时候,你要做宣传单页、投放报纸广告、电视广告,或者购买一些赠品以更好促进销售等等的促销宣传费用
7、招待费,一些客户之间的聚餐之类的应酬费用
8、折旧费、维修费,比如一些样机、残机需要打折处理你把所有的成本加起来就是总成本,你的销售价格减去总成本就是你的利润了。
需要注意的是,小家电现在的利润都不是很大,所以需要有量的支持,也就是说要有销量的支撑,量越大,平摊下来的成本就会越少,但是要想量大,就要投入得大,所以要计算好投入产出比。
家电软件中的采购管理需要的不仅仅是采购、采购退货、采购付款这么简单的操作,还应该具有供应商的管理功能以及对其的历史合作评价记录等。而我在实际操作中却发现,这些功能在一般通用仓库进销存软件软件中是不具有的,也是没有必要开发的,只因为它的目的不是针对适用某一具体行业,而是大部分行业的通用性,一般小型家电企业还适合。

