建筑投标软件

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　　随着建筑市场的进一步开放和市场经济的逐步形成，势必要求要用投标的方式来承搠工程项日，然而，在投标前既能快速正确地按照有关定额编制投标书，又能切合实际地按照企业内部定额进行预算以便作出是否进行投标的决策，在中标以后的施工过程中还能严格按预算进行成本控制，以及项目完工后的及时结算和成本分析等，这些下作若靠人工计算实在过于繁琐。鉴于上述情况，应用计算机软件来辅助这些工作成为必要。

　　一、建筑公司在投标管理中常见的问题

　　1、没有对所有投标项目进行全面化管理，一般只有那些中标的项目才被记录下来，不便于集中分析。

　　2、施工单位内部忽视资格自审工作的重要性，等到被招标方退回或者要求补充资料时才临时去处理，严重耽误投标工作的正常进行。

投标管理软件

　　3、部分领导人在投标前忽视项目勘察的重要性，不进行现场勘察，导致后续施工时出现很多问题。

　　4、没有对投标过程中的竞争对手进行记录管理，不利于分析竞争对手的优劣势，从而取得投标的成功。

　　5、对投标过程中产生的费用没有进行规范化管理，容易出现投标人员从中获利的情况。

　　二、建筑投标软件如何帮助企业解决这些问题

　　泛普建筑投标软件是建筑施工企业用于招投标部门管理业务的系统，从工程投标登记到投标结束及工程竣工过程中所涉及到的事项都能灵活管理。

　　1、投标项目信息登记：可以将企业所有参与投标的项目进行详细登记，方便与中标结果进行对比分析没中标的项目有哪些，查找未中标的原因。并且这也作为基础信息，是后续业务单据填写的重要数据来源。

　　2、投标资格自审：在投标之前对内部的相关投标资料进行自审，可以提交多部门领导进行审核，保证投标资料的真实性、完整性，避免当招标方发现资料不正确又被退回来的情况。

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　　3、项目勘察：项目勘察在项目建设中起到龙头作用，通过项目勘察可以了解项目的总体情况，为后续资金投入、人员分配、材料采购等业务活动提供参考规划。

　　4、竞争对手分析：对竞争对手进行分析，对中标情况进行统计，都能方便分析竞争对手的优劣势，以便取得投标成功。

　　5、项目业务费管理：对投标项目中的各种业务费用进行管理，可以将相关费用发票上传到附件，保证费用的真实性，有利于控制不合理费用发生的可能性，也是项目前期成本统计的重要依据。

发布：2020-07-13 22:19 编辑：泛普软件 · xl [打印此页] [关闭]