建筑工程招投标软件系统

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　　招投标是建筑工程企业控制成本和工程质量的关键环节。当前大部分建筑工程企业的招投标管理正面临着从粗放模式向精细化、规范化模式的转变，从手工组织招投标过程向电子支撑环境下的招投标集中环境过度。

　　泛普建筑工程招投标系统架构于B/S模式的网络应用平台之上，通过访问平台提供的各种系统服务来完成网上招投标的业务功能，并提供了一套全方面的相关业务模式和处理流程。实现了招投标过程的全面网上管理，使招标过程更加规范化，网上信息共享更加方便快捷。

　　一、泛普建筑工程招投标系统的管控点

　　1、招投标管理

　　招投标包括招标、投标两部分。招标主要是对招标计划、招标对比进行管理;投标主要是对招标项目信息、投标前期准备工作以及投标结果的管理。

工程预算进度招投标.jpg

　　2、财务管理

　　投标过程中会产生很多不同的费用，有收入也有支出，在这里就可以准确的记录所有产生的费用，系统自动生成一个项目招投标过程中所有费用的总合，让您一眼就看出本项目都发生了哪些费用，是赢余还是亏损。

　　3、绩效考核监管

　　通过从招投标部门获取项目招投标中确定的项目施工关键岗位人员，比对从建设单位获取的实际施工现场的岗位人员，了解实际施工中关键岗位人员实际到岗情况，对未按合同规定到岗的予以考核。

　　二、泛普建筑工程招投标软件系统的用户价值

　　1、全面贯通，阳光规范：所有环节均可在网上进行，涵盖招投标全过程，交易参与各方可登陆网上招投标管理系统实时掌握了解与其相关的各类公开信息，实现了招标投标的阳光运行，避免了因信息不对称造成的暗箱操作.

　　2、建立统一的供应商库：供应商由体系内选择扩展到行业选择，从被动寻源到主动寻源。及时淘汰不合格供应商，保持供应商“库”的动态平衡。

建筑工程招投标软件系统

　　3、实现采购流程标准化：系统不但为供应商提供了更多的知情权，更方便了各级领导和监管部门随时掌握各级物资采购单位和采购项目的进程、采购结果等信息，采购过程更具规范性和透明性，从而达到采购管理“公开、公正、公平”的目的。

　　4、节点控制，操作过程留痕：系统不仅能将招投标全过程中事项办理、经办人员产生的时间节点完整记载，并将所有文件资料完整记录，保证招投标监管适时准确、全面到位。。

发布：2020-07-13 22:24 编辑：泛普软件 · xl [打印此页] [关闭]