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XX公司董事处、财务处、工程处、成本部下面为(项目部)模块

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   施工管理

  【资料库】 施工图纸 变更 专项方案 施工组织方案 技术交底 安全教育 要求;可以上传资料,并有主管人员阅读记录

  【函 件】 甲方函 监理函 行政函 工程部函 发出函 要求;可上传资料,并有主管人员阅读记录

  【整改栏】 工种栏(可添加) 文字及照第一责任人电话(每天可以接到任务提醒),整改栏经过检查员/责任工长/生产经理/项目经理 全部审核后动态提示取消。

  【任务栏】 工种栏(可添加) 任务接收人 ,完成任务后责任人做完成审批,经生产经理/项目经理审批后动态提示取消。

  【处罚/奖励】 罚款是由,照片。 经生产经理,项目经理审批后到财务部,财务部审核完成及等于扣款完成。

  成控管理

  【甲方合同管理】项目栏(可添加),甲方合同栏,甲方签证单及指定单栏。预算栏,结算栏(需要审批)。工程项目管理系统里单个项目只能项目预算,财务,生产经理,项目经理及公司所有职务可见所有合同,

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  【乙方合同管理】工种栏(可添加)乙方分包合同栏,采购合同栏(存档)。合同审批栏,预算审批栏,结算审批栏。

  人事管理

  【入职资料 】 要求:入职职务,职务调整,入职时间 工资待遇 (人事/财务/董事可见)

  【工作日记】 要求:当天完成任务,明天需要完成的任务,监管上班人数(提交上一级领导审批)

  【员工请假】 要求:提交上一级领导批示

  【考 勤】 要求;上班打卡,下班打卡,加班打卡,(提交上一级领导审批)

  物资管理

  【采购审批栏】

  【仓库】 入仓审批,/出仓审批/调拨审批/库存

  财务管理

  【支付】项目栏(可添加)报销凭证审批(添分项栏),采购支付审批栏(添分项栏),工程款支付审批栏(添分工种),工资支付审批栏。

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发布:2026-01-13 14:04:16    编辑:xiaona    [打印此页]    [关闭]

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