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工程行业合同全流程管理与多部门协同操作规范

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   销售部

  一线销售人员发起合同下单审批 由总经理审批通过后,信息流转至管理部

  管理部:合同条款信息

  根据销售部的下单审批以及纸质合同,补充相关的客户、项目、地址、付款等合同信息。合同分几大类:销售、拆装、租赁、外贸、回购、保管。 以合同号为准,建立合同(客户)信息、合同台帐查询。实现销售人员可查看自己订单的功能。

  管理部:合同工程量清单

  详细施工内容、单价、金额 同一个合同,可新增多个/多批次工程量清单,实现合同总金额自动汇总。

  管理部:下单通知

  将简单的项目信息、具体的工程量清单内容(价格信息除外)通知至其它部门 以待办形式将下单信息通知至相关部门

  设计部

  接收下单通知,收到下单通知后进行相关任务:上传安装布局图、材料清单、生产图;提交采购计划(四项任务不一定全部都做,全部以附件形式上传系统) 不同的任务对接不同的部门,实际操作轨迹可见

  采购部

  接收下单通知(任务) 可查看相关人员查阅(下单通知/任务)的时间

采购2.png

  生产部

  1、接收下单通知、生产图,线下安排生产(如有);

  2、接收材料清单、线下发货,将发货日期更新至系统上 关联合同中的工程量清单,实现可查询具体的发货日期、发货人

  运输

  运输线路及运费记录 关联销售部的合同,实现运费统计汇总,体现运输成本

  工程部

  接收下单通知(任务) 可查看相关人员查阅(下单通知/任务)的时间

  工程部

  派遣工人安装,记录进、退场日期、提交工人工资结算单 关联销售部的合同(工程量清单),实现人工安装费统计汇总,体现人工成本

  销售部:验收

  与甲方办理验收手续,登记双方验收的日期以及验收的内容 关联销售部的合同(工程量清单),实现验收统计汇总,体现是否已办理验收

  销售部:结算

  与甲方办理结算手续,登记双方结算的日期以及内容,确认实际结算金额 合同总价不一定等于结算总价,以结算总价为准,更新应收款。实现提醒功能,如租赁到期提醒、收款到期提醒等,通过待办的形式通知。可以实现结算单自动生成功能。

  财务部

  更新收款、更新发票等,核算成本 关联销售部的合同,实现收款自动更新、汇总、已开票未开票自动汇总、实现成本核算

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发布:2026-01-09 14:50:23    编辑:xiaona    [打印此页]    [关闭]

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