劳务实名制管理系统在工程项目中的重要性

　　随着国家经济的发展，交通建设项目也越来越多，目前工程项目普遍出现因劳务人员流动性大、用工杂乱，班组众多导致安监部门很难监督施工人员的工作量以及工作效率，因数据不准确产生的问题比比皆是，劳务实名制管理系统应运而生。

　　一、劳务实名制管理系统在工程项目中的重要性

　　劳务实名制管理系统是基于监理单位的视角，对其管辖范围内的劳务公司、劳务人员、施工项目进行统一控制和管理。因此，劳务人员的各种信息都是准确有效的，相关责任方可以清楚地控制劳务分包商的数量、详细情况和工资核算，从而保证人员的正确数量和有序调配。

　　由于传统的管理方式没有有效整合劳动者的各种信息，很容易出现管理漏洞。采取劳务实名制管理方式。项目为劳动者签订劳动合同，统一管理，将每个员工的基本信息输入系统，便于管理，整合各类信息。该项目输入每个员工的面部ID信息，这些信息将用于考勤管理。

　　传统的安全教育一般是分批进行的，但只是一种简单的形式和培训，不被重视。这种模式很难系统记录劳动者的个人信息。使用劳务管理实名制，利用信息技术解决这个问题，实现安全教育。

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　　二、泛普软件—劳务实名制管理系统功能

　　1、信息管理

　　对企业所有项目信息及项目管理团队等业务进行集中管理，提供不同维度的汇总查询报表，方便相关人员及时查询查阅，实现信息互通共享。

　　2、劳务管理

　　对企业所有的劳务项目、劳务班组、劳务人员信息分包商信息、考勤记录、劳务设备等进行统一集中管理，包括不良记录和黑名单数据供项目部进行查询共享。

　　3、劳务现场

　　劳务现场是项目部现场对劳务人员实名制的管理，通过考勤终端实现劳务人员刷脸进出现场，系统自动统计考勤数据，生产劳务考勤报表，我后期薪资结算提供依据，避免让人头疼的薪资纠纷。

　　通过考勤终端采集劳动者的考勤信息，通过管理平台对考勤信息进行统计分析。项目经理可以直接、快速地了解劳务人员和整个团队的出勤情况，分析用工效率、岗位组合的合理性、进度是否满足工期，为项目及时决策提供依据。考勤记录可以作为处理劳动争议的依据。

发布：2022-09-22 12:05 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]