服装零销管理软件的评价指标

我们在讨论应用服装零销进销存管理软件的需求和设计的时候，常常会说：“我觉得这个需求不合理。”或者说：“按照我的经验，这样子设计是不合理的。”往往我们这样说的时候，是根据自己的经验和直觉来判断的。这样的理由往往不被认同和接受，所以最终的结果可能并没有向我们所想象的方向发展，直到最终我们得到一个教训。

从笔纸记帐到编辑电脑WORD文档，最后到使用专门的销售管理服装零进销存销管理软件，在应用鞋服管理和销售的资源管理服装零销管理软件中的体会很多，现在POS系统方面的服装零销进销存管理软件越来越多，合理应用POS管理服装零进销存销管理软件，提高管理的质量和速度是非常重要的

（一）为什么应用服装零销管理软件的“合理性”很重要？

理解应用服装零进销存销管理软件的“合理性”，对于服装零销进销存管理软件的构造者非常重要。合理性不仅是最终评价一个服装零销进销存管理软件质量的标准之一，同时还是服装零销进销存管理软件构造过程中的一个重要原则。

黑格尔说：凡是合理的东西都是现实的，凡是现实的东西都是合理的（《法哲学原理》）。这里的“理”并不是指道德、法律或法则，而是指事物的本质和发展规律。现实是指长期、稳定的现实存在，而不是偶然的现象、表象、感觉、主观想象等等东西。对于应用服装零销进销存管理软件开发而言，现实的系统（尚未实现的系统）是合理的，而只有目标系统成为一个合理的系统，它才会是现实的，才可以长期、稳定的存在，才可以最大限度的降低系统维护的成本。但现实却是服装零销进销存管理软件的合理性长期得不到足够的重视，这给后期服装零销进销存管理软件的维护增加了很多不必要的麻烦，而这又往往是人们认识之外的。

从服装零销进销存管理软件自身的发展看来，也附合一般事物的发展规律：随着用户对服装零销进销存管理软件的理解越来越深刻，他们提出和要求也越来越合理。但在早期服装零销进销存管理软件设计，特别是架构设计存在不合理的情况下，一般只存在两种结果——要么推倒重来，要么变成一堆垃圾，越来越难以维护，最终不得不被放弃。由此看来，应用服装零销进销存管理软件的合理性，特别是在应用服装零销进销存管理软件生命周期的早期，具有至关重要的地位。

从开发过程的角度来说，合理性是评价一个应用服装零销进销存管理软件的需求、设计的重要指标。我们在实际的开发过程中，总是在有意无意的使用它来衡量一个服装零销进销存管理软件需求可设计的好坏。但是这种对合理性的应用是自发的，并不具备很大的说服力。在了解合理性的重要性之后，我们应该把对它的应用变成一种自觉的、主动的行为，有意识的去利用它来帮助我们的应用服装零销进销存管理软件构造。

（二）需求合理性

在需求阶段，主要的任务的就是识别不合理的需求，并努力把合理的需求变得更加合理。

对于应用服装零销进销存管理软件来说，初期的需求获得一般是间接的。即需求分析人员通过用户、客户得到第一手资料，然后在这个基础上进一步完善，逐渐形成一个完善的服装零销进销存管理软件需求。所以需求在开始的时候主要由用户、客户对于现实系统的认识构成。这个时候的需求受限于用户、客户对现实系统的理解力，用户、客户对于现实系统的不正确、不合理的认识不可避免的渗入了原始的需求中。例如，当一个工作流完成后，需要通知最初起动流程的用户，这样一个需求可能会被用户认为：当一个工作流完成时，需要流转到最初起动流程的用户。也就是说，用户可能认识不到“通知”和“流转”的区别。辨别原始需求中的不合理成份，并通过和用户、客户沟通来促使其认识更加合理，是需求分析阶段的重要工作内容。

另外，服装零销进销存管理软件往往不仅仅是对现实系统的简单模拟。限于现实系统手工操作的难度，很多自动化的、重复的劳动，以及对于系统数据的深加工操作，多数时候并没有包括在现实系统之内。在目标系统完成后，大规模自动计算的条件已经具备，喜欢思考的用户、客户会很快“发现”这些需求，这也是用户、客户对系统的认识进化的合理结果。所以当我们考虑服装零销进销存管理软件的合理性时，应当把这些潜在的需求考虑在内。这就需要需求分析人员对系统需求进行深度挖掘，尽可能多的找到用户、客户的潜在需求。

我们需要理性的需求人员，凭借我们对于技术的深刻理解，来说服、引导、教育用户和客户。但在实际的操作过程中，并不能保证所有的说服、引导和教育都是成功的。有些用户相当固执，这意味着需求人员有时候不得不妥协。但妥协并不等于接受，需求人员有责任把其对不合理的需求的思考写入需求文档，以便在设计中还能够补救。

发布：2007-03-14 10:44 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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