免费进销存管理软件实施风险是什么？

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企业资源计划(Ent免费进销存管理系统rise Resource Planning．免费进销存管理系统)是一个集合企业所有资源进行有效的计划和控制。以达到最大效益的集成系统。随着经济全球化和信息技术的飞速发展，市场竞争越来越激烈，迫使越来越多的企业选择通过实施免费进销存管理系统来提升企业核心竞争力。然而任何项目的实施，无论其企业自身多么优秀。项目准备多么充分，都存在着风险，更何况免费进销存管理系统软件不是一件普通商品，它作用的对象不是无生命的设备和物理环境，而是生产力要素中最具活力、最具变化性的要素——人和由人参与的企业管理活动，而企业的管理活动由于企业特点、产品特性、企业文化、发展背景、企业领导风格，甚至管理人员个人素质等众多因素的不同而各不相同。因此免费进销存管理系统软件的实施，其风险与难度之大可想而知。
下面根据有关学者的研究情况，并结合泛普坤和多年来免费进销存管理系统项目实施和管理的经验，通过分析免费进销存管理系统实施前，对企业控制和规避免费进销存管理系统风险的方法进行了相应的探讨。
免费进销存管理系统实施前的风险及其控制策略
规划风险
项目规划风险，指缺乏免费进销存管理系统项目规划或者免费进销存管理系统项目规划与企业战略规划不匹配，使免费进销存管理系统实施缺乏目标性，也就无法评价最终实施效果。
风险控制策略：
(1)根据企业的发展战略建立免费进销存管理系统项目总体规划，并取得企业高层管理人员的认同。这样就明确了免费进销存管理系统项目实施方向，避免项目实施偏离轨道，并取得企业高层对项目强有力的支持。
(2)明确企业自身需求，即希望通过实施免费进销存管理系统解决什么问题．借助免费进销存管理系统提升企业管理水平到什么高度，为此企业必须对自身的管理进行诊断和冷静的思考。一个详尽的需求分析不仅可以杜绝简单地把传统管理和手工操作搬到免费进销存管理系统上。避免“垃圾进、垃圾出”，而且能帮助实现企业目标，支持业务流程。
(3)设立免费进销存管理系统实施阶段性目标、评价标准和评价方法，以便于在项目实施中后期对免费进销存管理系统项目的检查、评估和验收。

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发布：2025-10-23 02:08 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]