如何提高中小企业信息化应用程度

来源: 北京软件开发公司

企业信息化程度的高低在当今社会的竞争中，都有着重大的影响，利用信息化科技技术来改造企业传统的生产经营模式，来提高企业在盈利模式走上一条可持续发展的道路，国内大型企业的信息化程度，在资金和科技的支持下，信息化程度已经在企业发展中得到了充分的发挥，中小化企业在没有这些资源优势的情况下，如何走上信息化发展，是每个中小企业发展的当务之急。

企业信息化对于提升制造型企业的竞争力而言，其内容和建设的程度都有着重大的影响。它主要是利用信息技术改造企业传统的生产经营模式，从而提高企业的盈利能力和可持续发展能力。在国内大型企业中已得到了较好的应用，但在中小企业，信息化应用实施仍处于初级阶段。如何提高中小制造企业信息化的应用程度，成了推动中小制造企业快速发展的当务之急。

　　企业要想做好信息化，首先必须对信息化有清楚地了解。企业信息化，即挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业的“三层决策”系统（战术层、战略层、决策层）提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应，其本质就是加强企业的核心竞争力。

　　很多人错误的认为，信息化的目的就是为了信息畅流、工作便利，其实不然，信息化的主要目的在于：

　　1、快速正确决策：信息化最重要的目的就是让你在第一时间掌握正确的数据，快速正确地决策。很多时候决定企业成败的是时间，谁能够快速、正确地决策，谁就掌握了先机。

　　2、简化及加速作业流程：实行信息化之后，传统的人工统计、签章就会被信息化取代，起到了简化流程、加速流程的作用，可以加快企业的反应力和执行力。

　　3、避免作业失误及舞弊：员工在作业过程中若出现失误或者舞弊现象，系统将提示或反应出来，信息化可避免人为因素造成的损失。

　　4、组织扁平化：在没有实施信息化前，企业组织的层级很多，需要很多的管理人员。而实施信息化后，中间的管理层可以大幅减少。因为之前一个人只能管5—7人，而信息化后一个人可以管50—100人。

　　5、加速人才培养：信息对于人才的培养非常重要，人要进步就比然需要大量的信息。实施信息化后，一线人员得到的资讯跟他们的领导是一样的，遇到问题就可以直接做决策，大大提高了员工的能力。

　　企业信息化，是一个笼统的说法，其中包含了很多方面的产品，例如OA、库存管理软件免费、免费进销存管理系统、MES、PCS等，对于制造企业来说，车间底层作为企业的核心部门，其运作的好坏直接影响到企业的发展。接下来笔者就车间底层的制造执行系统（MES）来跟大家分享下自己的见解。

　　MES属于生产计划的执行层，它在计划管理层免费进销存管理系统与生产控制层PCS之间架起了一座桥梁。一方面，MES系统可对来自免费进销存管理系统的生产信息进行细化、分解，形成工序操作指令传给底层；另一方面，MES可以通过PCS采集设备、仪表的状态数据和制造资源的实时动态管理，将制造系统与信息系统整合在一起，将生产状况及时地反馈给计划层，进行作业的动态调度与优化，真正实现制造过程的无缝衔接，形成以免费进销存管理系统/MES/PCS三层为核心的企业信息集成。三层结构覆盖了企业管理、生产、工艺控制和过程监控的全过程，制造业信息化系统已从初级的MIS发展到以生产控制控制、调度、优化、营销、经营、决策等为一体的企业综合自动化信息系统。企业制造执行系统的建设是企业信息化发展的关键环节，是企业从工艺控制、制造过程控制，向信息化与全面综合自动化发展的必然之路。

　　制造企业中实施MES具有及其重要的意义：

　　1、MES通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源来提高制造竞争力，关注从生产计划下达到成品产出的生产优化信息。

　　2、MES系统本身是一个分布式系统。横跨企业的车间、仓库、将生产过程及其相关的人、物料、设备和在制品进行全面的集成，实现企业横向过程的集成。

　　3、MES系统通过对计划执行与物料流、设备的监控、产品质量的监督和工艺系统的跟踪和集成，实现企业各个层次之间纵向过程的集成。

　　4、MES系统与以派工单的生产管理、辅助物料流为特征的传统车间控制器和偏重于作业与设备调度为主的单元控制器都存在很大的不同，MES系统是作为一种生产模式综合考虑到计划和进度安排、跟踪、监控、物料配置、质量管理、设备监控和集成制造系统中，其最终是要实现综合制造自化。

　　5、MES系统强调实时性，并采集实时数据进行处理分析，突出了其迅速的响应能力。通过实时在线的管理，MES系统快速响应生产条件的变化，减少生产过程的无效操作，提高生产效率，增强事件处理能力和设备的利用率，降低了制品和库存，有效达到控制成本的作用，并提供高效的企业管理功能。

　　6、MES系统作为中间的执行层，不仅实现对生产管理进行在线监控和实时数据采集，还能及时向上一层进行信息的反馈。通过将现场实时数据分析处理，转变为支持上层经营决策的有效信息资料，体现承上启下的重要作用。

信息化已经成为经济与社会发展的一个比然趋势，企业信息化则是企业可持续发展的重要基础。中小制造企业通过实施企业信息化，可以增强企业的核心竞争力，进而提高企业的市场竞争力。

发布：2007-04-20 11:45 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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