配送供应商系统
供应商配送是指生产企业在规定的时间内,将连锁零售企业所需的商品直接配送到连锁店的配送方式。
随着连锁企业数量和规模的逐渐增加,连锁企业只采用供应商直接分销模式的弊端将越来越明显。
一、供应商直接分销模式的改进
根据企业的不同,那么商品需要区别对待。
1.对于物流配送能力不足的供应商,可以考虑其他间接配送模式,减少供应商直接配送带来的供应链供应商整体物流配送成本的增加。
2.对于有特殊配送要求或运输时间要求的货物,可以更多考虑由供应商直接配送,这样可以缩短配送环节,保证配送质量。
3.对于不经常大量配送商品的连锁企业,可以采用供应商直接配送的模式。相反,对于很多小批量的商品,为了降低配送成本,需要通过自建配送中心或其他物流企业间接配送。
随着消费者对小批量、多品种商品和交货时间的要求越来越高,交货成本也在逐渐增加。合理的配送计划可以有效地降低成本,提高服务水平,因此配送直接影响到VMI模式的顺利实施。
二、供应商分销模式的优势
泛普软件配送模式的选择对企业来说至关重要,它是指在经济合理的区域内,根据客户要求将产品按时交付到指定地点。
1.减少了一级批发商和二级批发商的中间配送环节,既避免了连锁企业自建配送中心的成本,又使供应商和零售商形成战略联盟,共同促进产品销售,降低库存成本,提高物流效率。
2.承担大部分配送任务的制造企业或供应商,可以降低物流成本,减少连锁企业物流系统投资,节约资金;同时,降低连锁企业的复杂度。
3.缩短交货时间,满足部分商品对运输速度的高要求。
上面说的是零售企业需要的供应商问题。那么,蔬菜类量级采购是自购还是依靠供应商配送呢?
三、蔬菜的配送方法
当业务或采购量已经形成规模时,泛普软件建议优先考虑成本较低的采购方式。
1.量级是多少?
大型产品,在产业下游自行采购,中间经过很多环节,价格不占优势。选择专业的蔬菜供应商,直接从源头采摘,减少中间商环节,价格会更有优势。
2.自购的成本是多少?
如果选择自己采购,且量级较大,会占用采购人员大量时间,结合采购人员工资、社保基金支出、节日福利、培训等人力成本,自购不一定是最好的方式。
3.自购有风险吗?
如果需要自己鉴别蔬菜成分的安全性和可靠性,需要准备相关的仪器设备,同时积累专门的鉴别技能。如果选择专业的蔬菜供应商,就没有这个顾虑了。
综上所述,供应商的评价和选择是供应链合作运作的基础。供应商的选择是否科学,直接关系到企业的生存和发展,对提高整个供应链的运作效率,降低成本,加强竞争优势,提高客户满意度,培养市场适应能力有着非常重要的作用。
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