订单生产项目管理系统
生产订单流程用什么企业项目管理软件好?生产制造业是一个传统行业，工作流程复杂，工序繁多，需要多部门共同协作。使用泛普软件企业项目管理软件，通过对整个生产运行系统中各个环节进行计划、组织、协调和控制，达到降低成本，满足产品交付，提升效益和实现公司各项运营目标。
一、管理痛点
订单管理系统的主要功能是通过统一订单提供用户整合的一站式供应链服务，订单管理以及订单跟踪管理能够使用户的物流服务得到全程的满足。
1、市场竞争日益激烈，企业不断面临工期紧、质量要求高、成本压缩等问题的困扰，缺乏必要的过程管控导致经常无法确保订单保质保量的按期交付 ;
2、企业的生产管理过程较为复杂，涉及的部门较多，部门之间协调困难，资源不能共享、工作无法协同
3、生产过程中都会遇到诸多不确定因素，缺乏必要的风险管理，给企业带来很多不必要的损失
4、生产以客户订单为导向，传统的财务软件或erp系统无法清晰的以订单维度来核算收益及成本，订单最终的财务数据模糊不清
订单管理系统是物流管理链条中的不可或缺的部分，通过对订单的管理和分配，使仓储管理和运输管理有机的结合，稳定有效地实现物流管理中各个环节充分发挥作用，使仓储、运输、订单成为一个有机整体，满足物流系统信息化的需求。
二、泛普软件订单生产项目管理系统的解决方案
订单生产型项目业务模式比较复杂，生产管理中涉及的方面较多，任何一个环节的失利都会影响企业的利润，甚至生存。以客户订单为依据的业务特性和计划生产模式不同，传统的ERP系统无法满足需求。
1、订单管理
泛普软件系统可实现单次及批量订单，订单管理与库存管理相连接，并且在下订单时有库存预警及提示功能，订单管理同时与客户管理相连接，可查询历史订单情况以及订单的执行情况。
2、经销商管理
泛普软件系统以企业的销售渠道建设为重点，对供应链中的信息流、物流和资金流进行系统规划，全面实施和过程监控，加强企业与销售商之间业务的紧密合作，通过规范经销商内部的业务流程提高其资源管理方面的能力，同时向客户提供了全方位的销售体验和服务。
3、仓库管理
仓库管理以条形码为数据源，使用数据采集终端扫描条码标识，进行数据采集。系统从级别、类别、货位、批次、单件等不同角度来管理库存物品的数量，以便企业可以及时了解和控制库存业务各方面的准情况，有效地进行产品物流监控。
4、费用预算及考核
企业财务预算的监控就是在财务预算执行过程中对预算执行情况所进行的日常监督和控制。通过预算监控发现预算执行的偏差, 对企业各责任中心预算执行结果的考核,是保证财务预算管理体制发挥作用的重要手段和环节。
随着发展，项目管理软件的功能也越来越强大。大量数据保存、分析;各类预算支出一表可览;项目流程节点划分清晰;团队任务及时分派、提醒......各个方面软件都起到了非常大的作用。
企业的订单管理是涉及企业生产、企业资金流和企业的经营风险的关键环节。订单管理是企业管理中的源头管理。实施了订单管理信息系统后,企业的管理将迈上一个新的台阶。泛普软件订单生产项目管理系统帮助企业实现完成生产企业全过程，提升企业在市场经济竞争中的地位。
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