零库存系统

　　根据泛普在软件行业多年的经营经验，零库存管理作为一种先进的管理方式，在任何营销环节都具有最大的潜力。

　　零库存管理对现代企业的重要性：

　　1、可以减少公司资金占用，加快资金周转速度，提高资金使用效率。

　　通过“零库存管理”，今天的库存仅限今天不再采购，每天结束后保持库存为零。这样，库存占用最小化，无形增加了公司的营运资金。

　　2.可以降低库存存储和管理成本。

　　企业存储和管理成本主导着传统的库存管理系统，最终从公司的销售额中扣除，降低了公司的利润。零库存管理可以消除这些巨额支出，从而解决管理成本与利润之间的矛盾，最终降低企业成本，增加利润。

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　　3.推动企业加强质量控制和监督。

　　质量是企业的生命，当产品质量控制不充分、不合格或不合格产品很多时，零库存控制就失去了意义。“零库存控制”要求企业关注产品质量，这为质量控制提供了强大的动力。

　　库存不仅仅是资金占用的问题，最重要的是它会导致大量的坏账和坏账。如今，电子产品的更新速度非常快。当产品更换时，原材料和成品的价格急剧下降，摆脱成品积压的最后一种方法是降低价格，这造成了当前市场上的价格竞争。

　　现代企业零库存管理影响因素分析

　　1、稳定的经营环境：现代企业的零库存只适用于相对稳定的市场环境。

　　由于订购小批量和多批次的趋势，个别需求、突发事件和其他因素可能会导致需求波动。此时，零库存降低了库存成本，但跟不上不断变化的市场需求，能损失的利润远大于零库存节省的成本。

　　2、供应商：

　　现代企业的零库存管理要求供应商在一定的距离内，以保证及时准确的供应。也有利于企业相互了解，及时交流各种信息，及时提供售后服务。如果供应商远离海外或远离国家，供应不稳定，应有“安全库存”。

　　3、供应链管理：

　　如果所有供应链成员都实现零库存，库存成本会降低，但如果供应链中的某个环节中断，则会影响到整个供应链。零库存不是供应链管理的最终目标。提高客户满意度和客户服务是企业生存和发展的基础，而不是一味追求数字意义上的零库存。

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　　4、信息系统：

　　目前，市场竞争已不再是单一公司与单一公司之间的竞争。它已经上升到供应链之间的激烈竞争。

　　整个供应链零库存的实施需要一个良好的系统支持。您需要一个能够准确及时反映市场需求的系统(包括软件和管理)。我们需要一个可以根据市场信息快速调整的系统。采购和柔性生产系统。需要一个协调的物流配送系统来实现信息透明。

　　企业可以通过信息集成降低库存，节省库存成本，从而获得竞争优势。

发布：2021-06-22 13:42 编辑：泛普软件 · zhangshuyue [打印此页] [关闭]