wms仓储管理系统企业

　　传统的WMS往往只能对货物、资源、设备的位置和状态进行记录与查询，而不能帮助用户做出决策，以协调优化作业流程、平衡操作人员作业强度。具有过程管理的WMS弥补了原有只记录单据数据、不进行过程管理的WMS的不足，给企业带来了以下多方面的好处：资源全面管控、任务智能指引、流程衔接紧凑、人力成本降低。

　　管理系统对于一个仓库来说其核心就是通过提供科学的进销方式和库存管理来取得高经济效益。一般需求包括：以材料销售为中心，全面支持仓库的产、供、销、存的管理实现全公司信息资源的共享;计算机自动完成进、销、存情况的分析处理，并自动产生相关执行计划;仓库各部门之间信息的相互传递与处理;实现仓库经营财务的计算机管理，完成材料销售情况数据的集中管理及处理;实现仓库人、财、物信息管理的计算机化，支持材料的经济核算。

　　在仓库作业过程中，仅仅把任务分配给操作人员是不够的。要保证每个操作人员都能够按照规定完成操作，必须对操作人员的作业过程进行采集和记录。要系统自动采集各个作业环节的节点信息，并通过大屏幕的形式展现在管理者的眼前。从而有效监控管理整体流程;及时反馈作业环节中的异常状况，避免一个环节的问题影响到整个体系的运转。

　　系统日志完整记录每个任务作业过程中的关键时间信息、人员信息、任务内容及状态。避免了人员在问题出现后，相互推卸责任。管理人员可以通过系统方便的对发生问题的任务和货品进行查询与取证。

　　对于一个企业或单位是否要安装一个适合其自身规模的仓库管理系统，应当首先考虑其成本投入是否在自身负担能力以内，其次考虑回收成本的时间是否远远短于其带来效益的时间，也就是说，考虑成本投入是否可在短期内被其经济效益所补偿并迅速达到盈利，尤其是对于那些资金周转较慢的企业，是否马上应用仓库管理系统，应当谨慎考虑。一般来说，一个仓库管理系统的成本核算除软件开发和硬件安装本身的费用外还应包括以下费用设备占用面积的租金、税费，水电冷气、消防、设备、运转养护成本、人工成本和供增值服务的费用(如礼品化包装或增加个性化问候卡等)。同时，由于这些支出有的是一次性支出的，有的是分期支付的，我们要确切衡量每一种方案的年度运营支出，可根据设备的折旧年限和期望的报酬率进行折现，比较每种方案的折现现金流出，把一次性或周期性的成本支出换算成一定年限内的平均支出。

　　不一样的行业对于仓库管理方面有着不一样的需求，一套WMS软件不可能适应各行业管理的需要，要走行业化和系统化的道路。针对流通行业的工作管理特性，对采购入库、采购退货、库房的管理、销售出库、销售退回以及越库工作管理等业务，进行系统的规划。把采购业务、库存量业务、销售业务中涉及商品流动的作业环节，通过泛普WMS进行工作管理，实现流通企业对商务和商品流动作业的监管一体化，并优化工作流程，减少不增值的作业环节，提升商品周转率和准确度。

发布：2021-06-15 16:44 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]