实时库存管理软件

　　泛普实时库存管理软件提高仓库生产率。在更少的时间内完成更多工作是每个企业都面临的挑战。要提高仓库内的生产率，首先要采用简化的装卸方法，然后逐步调整订单履行。在仓库的中心，必须确保生产率以确保分拣和包装性能与公司的其他每个工作周期保持一致。不断提高仓库生产率的最有效方法之一是从一系列关键指标中获得见解。这些包括每小时拣选的订单;每小时选择并完成的行数;每小时项目;每小时成本;和成本占销售额的百分比。

　　泛普实时库存管理软件简化自动数据收集的准确性和报告。条形码是久经考验的自动数据收集标准，可以帮助提高订单准确性和仓库管理。所有仓库库存管理软件套件和平台都支持某种形式的自动数据收集。

　　设定可持续定价

　　定价的影响远不止底线。您的客户重视一致性，因为它使他们可以在中期更好地计划，而不是随着条件的变化而被迫做出响应。B2B客户尤其看重稳定的定价，因为它有助于保持其生产成本和利润率相当稳定。当您的业务处于增长阶段时，可能很容易设定极具竞争力的价格以获取市场份额。不幸的是，过于竞争的价格不太可能可持续-它们可能无法反映生产的真实成本(包括风险)。出乎意料地在以后更改价格点，不太可能打动您通过人为地低价建立的客户群。库存管理软件使您可以轻松查看利润率的细分方式，并根据实际的销售商品成本确定公平的定价。

　　实时库存中采购订单的收货单

　　当收到定购货物时，收货单的数据录入总是和采购订单相关。这样做有下列优点：

　　□录入收货数据时，系统从采购订单提供缺省数据(例如定购的物料、数量)。因此可以简化数据录入，并且监视收货情况(延期、未交货)。

　　□收货数据同时在采购订单历史和供货商评估中更新，使采购能参照采购订单的历史，以便在未收到货物时采取必要的催货程序。收货数据也使供货商评估功能能保证交货日期和交货数量。

　　□供货商发票以订货和交货数量为基础认证

　　□收货的估价以采购订单和╱或发票的价格为基础

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　　参考采购订单

　　如果交货单上没有采购订单号，系统用户可以用物料或供货商号找出采购订单。

　　多个采购订单的收货单可以一次录入。

发布：2020-12-17 11:14 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]