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供应商联络

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srm系统方案

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  SRM是从采购寻源、定价、合同订单等全流程业务管理,主要包括供应商生命周期管理和采购业务管理、合同管理、订单执行管理等,实现企业在业务、系统和人三个层面的协同,能够帮助改进企业采购管理,缩短业务管理周期时间,减低企业采购成本,提升采购质量和现金管理水平,助力企业打造绿色智能供应链。srm系统内容主要是什么?

  一、srm系统基本内容

  企业在开发使用srm系统前需要提前明白以下srm系统的内容:

  1、需求分析

  准确、及时的需求分析是企业决策制定的一个先决条件,在采购方面也是如此。随着供应商队伍专业化的发展,准确及时的采购可以节省开支,取得市场上的采购优势。采购既要面对生产又要同时满足市场和客户的要求。SRM能够整合内部和外部资源,建立起高效能的组织采购,对自身业务关键性材料或者服务的需求进行战略部署,以减少日常生产运作中意想不到的问题。

  2、供应商的分类与选择

  应该确定符合公司战略的供应商特征,对所有供应商进行评估,可以将供应商分成交易型、战略型和大额型。一般来讲,交易型是指为数众多,但交易金额较小的供应商;战略型供应商是指公司战略发展所必需的少数几家供应商;大额型供应商指交易数额巨大,战略意义一般的供应商。供应商分类的目标是为了针对不同类型的供应商,制定不同的管理方法,实现有效管理。这种管理方式的转变,应该首先与各利益相关方进行充分沟通,获得支持。

  供应商的评估与选择应该考察多个方面的因素,包括:实力(技术、容量、竞争力等);响应速度(销售服务、质量反应速度、对防范问题的反应以及对改进工作的兴趣等);质量管理(效率、产品设计以及质量保证程序等);时间控制(交货期的长短以及交货是否准时等);成本控制(设计费用、制造费用、维护费用以及运输费用和保管费用等)。

  3、与供应商建立合作关系

  建立供应商的管理制度,供应商绩效管理,供应商的合同关系管理,采购流程的设计与实施。SRM能够使采购流程透明化,并能提高效率和反应能力,降低周转时间,提高买卖双方的满意度。

  4、与供应商谈判和采购

  根据前面各步骤的工作可以与供应商通过谈判达成协议。SRM能够帮助企业跟踪重要的供应商表现数据如供应商资金的变化等,以备谈判之用。SRM在采购过程中还可以实现公司内部与外部的一些功能。公司内部的功能包括:采购信息管理;采购人员的培训管理和绩效管理;供应商资料实时查询;内部申请及在线审批。公司外部的功能包括(与供应商之间的):在线订购;电子付款;在线招标等。

  企业有属于自己的srm系统方案可以更好的建立适用于自己的srm系统,顺应市场变化,增强自己的企业竞争力。

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  二、泛普软件srm系统方案可以给企业带来什么

  使用泛普软件srm系统方案可以给企业带来以下好处:

  1、优化供应商管理

  通过供应商库的建设,对物资和供应商进行分类、分级进行管理,同时建立供应商档案;了解各采购品类及供应商分布情况,供应商数量比较多,可进行供应商优化,供应商数量不足的,需要加大供应商寻源力度;通过对供应商的价格、货物质量、交货周期、服务等因素对供应商进行绩效考核评价,建立供应商等级管理等;建立供应商历史信息、价格信息等的供应商档案。

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  2、统计分析系统

  统计分析是管理系统的体现,准确多样的统计报表和数据分析,能为领导提供决策依据。

  3、进行物资库管理

  可按采购类别设置采购权限和审核,定义某个采购类别责任人;支持通过接口与erp系统实现物料商品数据同步。

  4、合理管理库存

  基于大数据分析的库存分析报表(如库存分布状况、库存安全预警、呆账提示等);支持与物流执行系统、采购系统、财务系统等相结合应用,随时掌控物品的动向与价格。

  如果您的企业有建设srm系统的需求,不知道怎么去规划和研发时,可以在泛普软件进行在线咨询。

发布:2022-02-18 17:21    编辑:泛普软件 · helan    [打印此页]    [关闭]