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　　供应商管理说到底就是采购管理，大家都知道很重要。企业的采购过程本质上是与供应商建立联系的过程，特别是对于生产型企业而言，企业的采购成本往往占据总成本的60%-70%，采购职能的执行效果往往直接影响采购成本的降低与企业利润增值。供应商管得好，能成为节约采购成本、提升绩效的助力;管得不好，供应商就会成为麻烦和隐患的源头。

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　　供应商列表的优势：

　　1、通过系统的协同管理帮助企业实现把供应商资源由采购人员持有转变为由采购部门所共有。一是可以方便不同的采购人员无缝对接供应商的工作，二是极大地缩减了采购人员向相熟的供应商吃回扣的空间。

　　2、泛普ERP将企业的所有供应商根据行业业务等划分类别，采购人员查阅时根据左侧菜单提示就是快速找到需要的供应商了。

　　3、在实际决定采购时，需要综合考虑供应商商品、所处地区、质量等因素，再来选择当下最物美价廉的供应商进行采购。

　　4、采购人员可以根据条件筛选，查找比较符合企业要求的供应商合作，最大程度节约采购成本。

发布：2021-07-17 15:14 来源：泛普软件 [打印此页] [关闭]

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