物流erp系统按照企业运作模式分
泛普软件公司集数十年服装行业管理经验和最新技术开发的服装管理软件,服装生产管理软件, 服装ERP,制衣企业管理软件,制衣ERP。我们先后在广东深圳,广州,福建石狮,浙江杭州,上海,北京,成都,武汉成立了客户服务中心和办事处。我们同时在箱包,手袋,鞋帽,旅游用品生产制造行业提供了全面的解决方案。
公司的物流ERP软件SOFO ERM服装企业管理软件积累了无数国际性制衣企业的成功管理经验,产品在国内外具有领先水平。物流erp系统覆盖服装企业采购、销售、库存、财务、生产、配送、物流、客户管理等各环节的管理,帮助服装企业建立基于互联网技术的实时信息反馈系统,提高服装企业的市场快速反应能力。目前已经推出了适用于不同企业管理运作模式的多个版本。
物流erp系统按照企业运作模式分:
内销自主品牌型、外贸代加工型、内销代加工型、自主品牌+内销外贸+代加工的综合型企业版;
按照产品类别可提供专业化服务的企业分别包含:
成衣(针织、梭织)生产型企业 、鞋帽生产型企业、箱包生产型企业 、旅游用品生产型企业。
- 1论开发在物流erp项目实施中的作用
- 2解决实施物流erp前的基础管理薄弱策略
- 32012物流erp仍然是合理的吗?
- 4说物流erp实施没有捷径可走?
- 5探究物流erp价值 解析物流erp实施六大困惑
- 6物流erp项目的实施过程归为几步?
- 7物流erp顾问的稀缺确确实实存在
- 82010年CIO实施物流erp的战略思考
- 9为什么物流erp的实施应用未能尽如人意
- 10面向物流erp实施的知识转移影响因素研究
- 11金华鑫泉起点物流erp项目实施圆满成功
- 12ERP系统在中小企业具有哪些作用?
- 13物流erp实施的“产前”准备
- 14企业中物流erp系统的实施和应用?
- 15物流erp实施存在“重实施、轻维护”
- 16解读:物流erp实施过程中PDCA循环
- 17物流ERP系统
- 18浅析物流erp实施中的后天条件
- 19解读:怎样提高物流erp项目实施的执行力
- 20物流erp实施中关于BOM的相关问题及应用案例
- 21电子商务模式下的物流erp功能需求
- 22实施ERP项目存在的风险有哪些?体现在哪些方面?
- 23物流erp管理与应用的“得与失”
- 24物流erp实施失败的双向分析
- 25制造业物流erp系统创建生产订单的技术逻辑分析
- 26物流erp实施阶段的监理工作
- 27如何衡量一个物流erp项目是否可验收?
- 28吴学强:物流erp项目的两种实施方式
- 29如何面试成功物流erp实施顾问
- 30正确认识企业实施物流erp的风险