oa系统人力资源系统
人力资源管理流程是人力资源管理制度、管理方法和管理思想的图象化，实现流程化管理，是实现规范化、现代化和信息化管理的基础和前提。
在流程图的指引下，所有人力资源管理行为都按流程所明确的标准线路实施，可以使相关职能部门自动、高效、精确地运转。
流程图更是实现标准化管理的重要工具，有了管理流程图，不同人实施同一管理行为时，过程结果都是标准化的，管理效果自然也不会发生较大的差异。
此外，流程图还是一种沟通工具，即使是一位新员工，有了流程图，也知道管理行为如何实施。
1、人力资源管理流程要素本管理流程包括如下要素：
1.1流程名称。通常是某一管理行为的简称。
1.2编码。便于文件检索、计算机管理等。
1.3受控状态。
1.4执行核心部门。流程执行核心部门为人事行政部。
1.5控制部门。流程控制部门为人事行政总监。
1.6行为实施环节。即在管理流程中涉及到的部门或个人。是根据金鼎集团目前的职能部门来确定行为实施环节的。
1.7管理行为。即流程的核心部分——流程图。在流程中，方框代表管理动作，框中的文字代表动作内容，菱形框代表决策，椭圆形框代表又一个管理流程，箭头代表动作桥。为了便于使用，用粗线框表示动作起点。流程编制人员、审核人员和批准人员，编制日期、审核日期和批准日期。
2.人力资源管理流程使用方法
人力资源管理流程不仅仅需要人事行政部熟悉和掌握，更需要涉及到的所有部门和个人掌握。
人事行政部可以按如下步骤使用：
2.1将本复制出来;
2.2以文件形式下发各相关部门;
2.3必要时进行流程培训，使所有实施环节都理解流程的思想内涵，实现管理行为的畅通无阻。
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