智慧建设平台劳务管理系统

　　在建筑行业内，加强对劳务的管理，是项目管理中决定成败的重要工作。在我国国民经济支柱产业建筑行业中，拖欠农民工工资的问题却一直是社会的顽疾，而且近年来愈演愈烈，引发了许多拖欠农民工工资的问题，给社会稳定造成了不良的影响和隐患。在建工程项目实名制管理系统，规范总分包单位双方的用工行为，杜绝非法用工。

　　一、国内建设工程企业在劳务管理中遇到的问题

　　国内的建筑工程企业在施工过程中总对以下问题不重视：

　　1、劳务合同不规范，工程结算时重复结算、过量结算，工时计划不科学，延迟施工工期、增加项目人工成本;

　　2、项目进场人数模糊，工作量及人天数据无法有效及时监控，劳务班组资金计划未到位，造成劳务纠纷;

　　3、现找分包费时费力，劳务未进行信息化管理，监督不力，班组过程进度、质量问题未及时制止;

　　4、劳务进度管理难，劳务进度计价模糊，无量化数据管理，安全施工规范执行不到位，容易造成安全事故。

劳务分包

　　二、建设项目劳务管理系统应用价值

　　劳务管理系统满足集团建设企业多租户、多层级、多管控模式的精细化、建筑劳务管理需求;实现建筑劳务实名制和工资分账制的政策要求。迈道科技通过对劳务工种系统科学的分类，实现劳务预算、劳务使用计划、劳务合同、劳务队伍管理、工人出勤管理、质量安全监督、劳务成本核算等进行全过程管理。

　　1、防风险

　　劳务纠纷风险、恶意讨薪风险、地域超龄风险、工资发放监管、安全教育监管。线上查看劳工征信数据，方便多部门协同监管，建立健全企业失信联合惩戒机制。直观了解劳务出勤情况，出勤记录有据可查，避免企业拖欠薪资，减少项目恶意讨薪事件。

　　2、控成本

　　劳务大数据、生产作业管理、分包合同管理、劳务评价管理、系统集成互通。现场工人考勤信息收集，方便统计企业各项目劳工数，精细化管理，核算用工成本，提高资金利用率。

　　3、提效能

　　人员登记、报表自动化、统计查询、移动应用、组织协作。采集与维护劳务工基础信息，人脸信息，征信信息，方便企业辨识高素质，高能力劳务分包施工队伍。多维度人员身份验证，避免闲散社会人员进入工地现场，减少事故发生，保障施工安全。

　　三、泛普劳务管理系统目标

　　泛普通过对劳务进行系统科学的分类维护，实现劳动力预算、需求计划管理、调配、监控、统计、核算、分析等全方位管理，支持分部分项工程劳动力统计、核算管理。系统中劳务管理的管控点及作用：

考勤打卡

　　1、系统建立完善的劳务班组信息库，可以对劳务班组进行分类管理，方便在需要的时候进行查找选择。

　　2、劳务合同签订过程中明确其重要条款，对重要内容提取后登记，明确结算条款等信息，保证后续工作顺利开展。

　　3、每一次的零星用工情况都详细登记，用工现场和支付款项的证明都可以上传到附件中，避免相关人员无中生有、从中获利，也便于后期进行成本核算。

　　4、通过劳务实名制登记，能够清晰每天每个项目的劳务到场情况以及工作量情况，避免出现纠纷。

　　最终结合企业大量积累实耗劳动力成本统计资料及参照国家、省市劳动定额基础上，逐步形成企业劳动力内部定额，铸就企业劳动力成本效益的核心竞争力。

发布：2022-04-18 16:01 编辑：泛普软件 · fengguolian [打印此页] [关闭]