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工程企业流程与基础管理全解析：表单、权限、智能建模全攻略
流程：
1.企业内部办公的表单流程的关联，如何发起办公类的流程，企业办公的单据如何查看数据等。(参考企业OA部分客户常问的问题来学习)
2.流程发起和模块下表单页面的流程和区别了解流程设置，流程条件设置、流程审批中的设置等问题(重点了解，客户的条件设置案例发来设置)
3.流程审批完成了之后，还可以修改吗?
4.了解系统表单和流程的联系，如何联系;
5.流程发起和模块下表单页面的流程和区别
6.了解流程设置，流程条件设置(重点了解)
7.签字部分都是电子签名吗?我看模板中有电子签名的部分。
8.管理员是能监控所有流程的吧，关于流程的删除、调整、退回、搭建?还有一个细节的，就是流程退回，如果我指定退回到某个环节，再次提交的时候，是需要按照正常流转进行，还是会直接就到了之前退还的环节?
9.如果有流程，APP会有信息提醒吗?微信，钉钉这类软件，手机锁屏状态，有消息会提醒。泛普的APP锁屏状态下也可以提醒吗
10.手机上可不可以选择审核人，可不可以平行审批，也能设置多少钱以内的审批到谁什么，多少钱以上的审批到谁?
基础信息：
1.系统拿到后初始化的操作，如何录入创建基础信息，创建档案(设置过程中用客户的案例来设置)
2.权限的理解，角色和用户的区别，字段权限和数据权限的作用(拿出一个客户案例来设置添加)
3.了解导入的操作，类型和材料的联系，材料模块和物资基础库的关系
4.公司的基础信息，部门，人员，角色的添加，需要注意的事项，数据来源
5.人员档案和用户的关联和区别。
6.系统内物资类型不全面，我方是否可以自己增加?
7.一物多名的情况如何处理?比如有个设备，我们叫网络摄像机，客户叫枪机，存在两个不同名称，能不能关联。同一个产品，对不同的客户，可能是不一样的。
8.库存管理，是否可以让每一个仓库的管理员设置权限管理自己仓库的耗材?总账号可以查看下面各个库房的数据
9.供应商的考核打分、评级如何实现，是否可以看供应商的履约诚信度，就是希望有个表，可以直接看到采购的材料和供应商送过来的材料合格率，前期考察他们的资质，后期履约的定期考核。
10.工程行业的物资数据是非常的庞大，我们要整理的话很费时间，你们系统有没有标准的物资库，到时候我们要用到的时候直接就可以从里面去选?
11.你们系统的数据权限能这样控制吗? 例如：费用报账单数据，一般用户只能看到自己的填报的数据，部门负责人可以看整个部门的数据，总经理可以看全部的数据，这样逐级控制权限可以实现吗?怎么实现的?
12.材料品种多、型号杂 、在每个商家那儿的名字都不一样 ，公司这边有规范化的名字，但是项目上的人提交的申请名字就乱了，这个怎么处理/
智能建模：
1.我们公司需要新增模块是自己搭建还是贵司负责搭建?
2.各表单是否可以根据企业需求增减表单?每个表单是否可根据需求增减字段?
3.了解控件，搭建一张基础的表单，需要清楚表单上的功能按钮的意思和作用
4.列表和报表的区别，上面的功能按钮，已经页面中控件的字段作用，分别制作一张出来
5.了解与基础信息，以及和系统有什么关联(关于权限)
6.参考材料需用计划，搭建一张一样的表单，理解每一处sql的作用
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