工程项目管理财务系统的作用

　　随着我国经济的不断发展，基础设施建设逐渐增多，项目施工管理逐渐成为由人事管理、施工生产管理、工程技术管理、财务管理等诸多系统组成的庞大系统管理工程。

　　一、工程项目管理财务系统

　　工业工程中的财务管理一般是指项目计算、风险控制、物资采购、融资和经营中的现金流控制等方面的管理。工业项目具有投资运营规模较大、整体实施周期长、经济风险高等特点。因此，在项目运作的整个生产周期中，财务管理人员的主要任务之一就是在项目前期对类似项目和当时的经济发展趋势进行研究，整合相关财务数据，从而更好地进行风险预测，为项目管理提供专业意见。同时，财务人员对项目实施过程中的各个过程进行控制，以促进工业工程项目的效率，因此，泛普软件财务管理对工程项目的整体完成效率和提高工程项目的整体经济效益起着重要的作用。

工程系统盈利分析.png

　　二、泛普软件财务系统在工程项目管理的作用

　　对于工程项目管理来说，所有的工作都需要做好相应的财务核算、财务分析财务监督、财务评估和经济评价。它们是相互衔接，环环紧扣，任何一个阶段出差错，都势必影响全局，甚至造成不可弥补的损失，针对这一重点，泛普软件有专门的应对措施。

　　1、从建设过程的各个阶段来看，项目确定阶段，工程准备阶段、投资实施阶段和竣工决算阶段，都需要加强财务管理。项目确定阶段时，泛普软件收集大量的财务数据，认真仔细的进行财务核算、分析、评估和经济评价，为决策者提供正确、完整、有效的可行性方案。在工程投资实施阶段，泛普软件能准确核算工程建设成本，把握住款项的支付和资金的安全。

　　2、从资金来源来看，投资者投入的资金或者建设者自筹，企业都希望用最少的资金建设出更多更优质的资产，泛普软件能够提高资金的有效利用率，有着完善的财务管理，将完善的财务管理融入项目建设整个过程，保证资金合理、安全、有效的利用。

　　3、投资者与建设者之间、建设单位与施工单位之间和国家、集体、个人之间的利益关系，要求整个项目建设过程加强财务管理、完善财务管理。

工程系统的作用.png

　　财务管理是贯穿于工程项目整个过程的一项重要组成部分，泛普软件中的财务管理系统掌握各个阶段的财务方面的工作，对于流程复杂的工程项目，自动进行分析，提出科学管理方案，促进项目工程的实施，提高企业的经济效益。

发布：2022-03-23 16:59 编辑：泛普软件 · houmingrong [打印此页] [关闭]