建筑施工企业财务管理系统-提高风险预警

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　　财务管理作为建筑施工企业整体管理工作的核心内容，更是企业生产经营的命脉，只有重视财务管理才能够准确把握资金动向，准确抵御各种财务风险，最大程度上增强施工企业的管理能力。

　　一、工程财务管理难题

　　目前来看，很多建筑施工企业都存在以下财务管理难题：

　　1、施工的工程项目多，各核算单位管理随意，未将工程按类别分类，也没有按项目单独核算和管理。

　　2、粗放经营，财务管理滞后。各级管理者对财务管理是财务管理说起来重要，做起来次要，忙起来不要。财务会计的反映、监督、参与决策的作用尚未发挥出来。

　　3、工程价款结算清理困难，占用资金严重，现金流差。项目的成本财务数据不准确。月末查询各项目统计的财务数据难度大，以及出具财务报表工作量大。

　　建筑行业中的财务管理是一个行业运行的基础和灵魂，如果这个环节出现了问题，那么就会影响整个项目施工的发展。

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　　二、建筑施工企业财务管理应该怎么做

　　对于建筑施工企业财务管理中出现的这些难题，企业应该做到以下：

　　1、建立健全财务管理制度

　　结合施工企业针对财务管理的各种不规范、不合理问题，要求相关管理人员必须在财务部门内部制定内部管理制度。加大资金监督和管理力度，施工企业增设内部审计并且保证其独立性，多角度进行企业资金运用状况的监控，防止发生虚假性财务信息和财务漏洞，增强资金流动性。

　　2、加大施工企业成本管控力度

　　站在施工企业角度进行分析，成本管控是财务管理工作的核心内容，由于工程施工全过程涉及较多的物资采购活动，科学有效的成本管控可以为施工企业节省更多成本，从而保障了资金流动的效益最大化。

　　3、强化施工项目中的资金管理

　　资金管理存在于一个施工项目中的各个环节，如果一个环节出现了差错，那么会对整个项目资金造成管理混乱。想要有效的强化施工项目中的资金管理问题，那就要在施工之前对整个项目做出长远规划，在后期工程结束后，需要保证每一个款项的应用率。

　　三、有哪些软件可以推荐

　　一些大的财务管理产品由于是标准套件，其实并没有在项目核算上做到深耕，并且实施费用也很高，一般建筑工程企业信息化程度普遍偏低，实施起来可行性太低。这里可以给问家推荐了解下“泛普软件”这个产品，该产品针对建筑工程行业，在项目预算、成本、收入确认整条线上都有非常成熟的解决方案。

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　　以上提到的这些解决方案如果仅仅依靠财务人员的手动统计与核算，往往会因为数据量大导致数据不够精准，后期还要反复核查，导致效率低下。泛普建筑施工企业财务管理系统中有媲美专业财务会计软件的工具，可以大幅减少财务手工账，避免收付款错漏，避免反复对账。让系统代替记账会计的工作，可从根本上解决建筑行业的财务管理难题。

发布：2022-04-18 15:20 编辑：泛普软件 · fengguolian [打印此页] [关闭]