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工程材料管理软件网页版

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  在建筑施工过程中,为了实现建筑施工的顺利开展,必须对建筑材料进行管理,提高建筑材料的管理质量,为建筑施工创造有利条件。但是,目前我国的建筑材料管理还存在很大的不足,建筑材料管理不到位,给建筑工作的发展带来了巨大的障碍,也不利于建筑效率的提高。

  一、工程材料管理的问题

  1、与材料相关的问题。新时期,我国建筑工程的数量和规模不断增加,很多建筑企业为了中标更多的工程,导致建筑工程项目经理的短缺。此外,由于建筑材料管理人员工资较低,很多管理和业务能力较强的人才不愿意成为建筑材料经理。因此,很多从事建筑材料管理的人员普遍存在工作能力差、责任心不强、专业素质不高的问题,部分材料员不严格按照规范要求工作,不了解材料保管的要求,使得建筑材料的管理缺乏科学性和程序性,也导致一套完整、系统、科学的管理体系无法在现场实施。

  2、建筑材料的不当使用和管理。在我们的施工中,由于建筑物的规格和要求不同,使用的建筑材料和类型也不同。有些材料需要大量使用,但根据施工现场的场地和工程造价,这些大量使用的材料不宜一次性购买,而应分批完成。这样做的好处是可以合理利用场地,避免因无处安放或二次搬运而损坏材质。建筑材料的管理也存在问题。很多材料使用后没有很好的保存,而是随意堆放,会造成建筑材料的发展和破坏,材料的浪费,增加工程造价。很多工地的材料存放管理非常欠缺,只用塑料棚来存放材料,严重影响了材料的再利用。

  3、物料管理缺乏一定的技术支持。在建筑工程施工过程中,工程材料管理的发展缺乏相关的专业技能。在建筑施工过程中,工程材料管理的发展需要充分发挥施工技术的作用。但是,目前各种材料管理方法在工程材料管理的发展中并没有被积极地运用,工程材料管理的工作人员也没有结合具体的工程材料管理进行创新。

工程材料管理的用对措施

  二、工程材料管理的用对措施

  1、树立工程材料管理意识

  在建筑施工过程中,建筑工人必须树立工程材料管理意识。在建筑施工过程中,施工人员必须了解工程材料管理的意义、具体环节和基本要求。在建筑工程过程中,施工人员应树立工程材料管理意识,进而实施工程材料管理。

  2、 进场材料的质量控制

  工程建筑材料进场的质量尤为重要,需要一套检验程序来保证质量。建筑材料进场时,首先检查材料是否到场,这些材料的品种、规格、型号、强度等级、生产编号、批号、型号规格、质量证明书等各方面是否符合要求。如有不符,坚持退换。此外,还需要对进场材料进行测试和检验。抽样检验合格后,材料将放行进场,并按要求堆放,以免材料变质。

  3、建立建筑材料的质量控制体系

  建立健全建筑材料质量控制体系,分工明确,责任到人。提高质量监督控制的透明度和效率,有效减少违法行为。法律将对不严格执行监督控制任务、以权谋私的人员进行制裁,让他们对自己的行为造成的质量安全问题承担法律责任。在这两个体系的保障下,建材的管控效果会大大提高。对于建筑企业来说,建立完善的建筑材料质量控制体系,可以保障建筑工程的安全,确保建筑材料的质量始终处于受控状态,避免出现质量安全问题,减少不必要的经济损失。

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  三、泛普软件工程材料管理软件网页版的优势

  1、管理更方便

  由于工程材料管理软件能够将项目建设中所涉及到的每一个事项清晰的排列出来,所以可以让管理者对项目的总进展情况做到心中有数,同时对每一个子项目的情况也十分了解,从而能够及时、合理的安排相关的员工,并对进程中出现的问题在第一时间给予有效的处理。

  2、物料更节省

  在工程材料管理软件中有一个专门管理工程物料的功能模块,对应的项目经理只要通过该模块将工程中所需的各种物料进行统计,并统一安排采购和管理,对于各个物料的进出库实行实名申购领用,并详细注明物料的使用状况,从而有效的避免物料的浪费。

  3、沟通更及时

  企业的工程建设项目通常都是比较复杂的,其中会涉及到工程执行、财务预算、物料采购、综合管理等多个部门,其中哪一个环节衔接不力都会影响工程的总进度。但是通过工程材料管理软件就能够让部门之间做到良好的沟通,并且能够及时掌握双方相交集的事物点,以确保共同推进工程的进

  正在大力推进城市化和现代化进程。在这一有利背景下,建筑业应该抓住机遇。建筑行业要想在激烈的竞争中占据一席之地,就要做好人们普遍关心的建筑质量,加大建筑工程中建筑材料的质量控制。只有从源头上控制建筑材料,才能保证建筑的整体质量,才能建造出质量好、人民满意的建筑,才能创造出“精品工程”。高质量的建筑可以提高人民的生活质量,保障人民的生命财产安全,促进国家的长治久安。因此,控制建筑工程中的材料质量是建筑行业的必然选择。

发布:2022-09-27 14:26    编辑:泛普软件 · liuzhihui    [打印此页]    [关闭]