工程项目人工材料管理软件

　　材料是建筑工程实体和建筑工程管理的重要组成部分。建筑材料的管理直接决定了建筑的质量。在工程建设中，如果建筑材料管理得好，建筑成品的质量就有保证，建筑成本也会相应降低。面对激烈的建筑市场竞争，如何加强风险管理，有效实现预警、规范和风险转移，成为建筑企业面临的又一重要课题。因此，做好材料管理对加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益具有重要意义。

　　一、工程项目人工材料管理存在的问题

　　1、购买前的问题。很多施工企业在采购材料的时候，几乎都是做什么都不做预算。他们只有模糊的购买意识，没有详细的计划。材料管理人员会直接根据施工招标文件、合同、施工图纸对整个工程所需主要材料的价格进行粗略估算，导致材料预算成本较高。

　　2、代购的问题。很多施工企业的采购人员与材料供应商串通，恶意抬高材料价格，开具高额发票等。收取佣金、回扣、贪污贿赂等。

　　3、购买后的问题。在材料验收时，施工企业管理不严，现场检验人员因各种因素检验疲劳，导致材料数量不足或质量不合格。这些问题严重制约了建筑材料的合理管理。

　　4、工程材料的储存。库存管理是物料管理的重要组成部分。负责任务的验收、保管、发放和合理使用。在收集和归还过程中，没有监控措施，没有制定消耗定额，随意收集多余材料，发放工具、量具、劳保用品和回收仪器不换新，不制定最短使用寿命和专人保管制度，不进行定期维护。同时回收率低，大量流通物资不能按号回收，物资丢失、损坏、浪费严重，造成仪器、材料利用率低，固定资产挪用、损失等。，阻碍了施工项目的顺利进行，影响了企业的施工效率。

工程项目人工材料管理的措施

　　二、工程项目人工材料管理的措施

　　1、加强现场工程材料的管理

　　建立完善现场物资管理制度，重视材料管理，强化基础工作，增强管理人员的责任心。严格按照各单项工程所需材料数量进行定额发料，并在每月末必须进行现场材料盘点，以便核算成本和下月做材料采购预算。优化施工现场平面布局，要根据施工的变化及时进行材料堆放位置的动态调整，以利于方便施工，减少重复搬运。

　　2、加强供应商管理

　　与供应商建立长期稳定的合作关系。与项目供应商签订合同后，在执行过程中，对供应商的质量、服务态度、社会信誉等进行评估。每季度或半年，评估优秀供应商是否能与企业签订长期合作关系。评价差的供应商被列入黑名单，三年内不得使用。

　　3、加强监督管理，搞好质量验收

　　并对现行制度进行完善和规范，确保员工赖以规范行为的标准没有疏漏。建立专职的材料采购监督管理人员，在施工过程中，从材料消耗、供应商选择、合同起草与签订、材料质量与可用性等方面进行全面、专职的监督管理，确保工程按期完工，工程质量达标，在保证工程质量的前提下，尽可能降低工程成本，实现最佳效益最大化。

泛普软件工程项目人工<a href=https://www.fanpusoft.com/xm/cl/ target=_blank class=infotextkey>材料管理软件</a>的好处

　　三、泛普软件工程项目人工材料管理软件的好处

　　1、管理水平得到提升

　　在建筑工程管理中应用信息化技术，能够提升建筑行业的管理水平。传统的建筑工程管理模式工作量大，但是效率低。而且，很多建筑企业对工程管理重视不够，管理流程混乱，容易出现各种问题，造成不必要的损失。而采用材料管理软件进行工程管理，管理人员可以更全面地了解施工进度、施工情况等工程具体情况，并根据实际情况，及时调整工程建筑中目标的偏移，有效规避可能出现的各类隐患问题。运用材料管理软件，能够对管理目标和内容进行细化，从而较好地解决可能出现的各类问题。

　　2、让工作更有效率

　　与传统建筑工程管理模式相比，运用材料管理软件进行建筑工程管理，能够充分提升工作效率。信息化有利于信息共享，可加强企业内部各部门之间的有效沟通，从而提高工作效率，保障工程质量。能够实现管理内容和基本环节的数据信息化处理，充分提升管理效率，提高资源应用价值。可以及时传递施工相关数据信息，让管理工程师及时了解工程施工进度和质量，保证建筑工程施工能够顺利进行。

　　3、大大提升工作质量

　　在建筑工程项目的实施过程中，因为各类不当行为的存在，很容易造成建筑工程项目出现质量缺陷，不仅造成经济损失，还包括安全事故以及延期带来的社会效益损失等。在建筑工程管理中，运用材料管理软件能够较好地规避这些风险因素，避免各个方面可能带来的损失，确保经济效益以及社会效益。而且，采用信息化手段，从招投标开始，就可以做到信息的公开透明化，减少信息不对称问题。

　　4、工作程序更加灵活

　　无沦是建筑材料采购管理，还是建筑安全管理工作，都有着明显的风险性，以传统模式去进行的话，总会出现各种信息失误造成的风险问题。而以材料管理软件运用为基础，可以更好的开展工作流程的调整，使得工作流程更加标准化，更加规范化，这对于企业发展来讲，将使其各项资源得以优化配置，是实现企业现代化发展的重要途径。

　　工程项目人工材料管理软件为施工企业提供精细化、流程化、协同化的物资管理，解决施工企业物资管理的痛点和项目现场收发存管理的难点。软件涵盖物料编码系统、供应商管理、预算控制、需求计划、采购管理、合同管理、付款管理、仓库管理、统计分析、领导驾驶舱等。物料管理软件，帮助企业实现高效的物料供应、成本控制、过程动态监督和管理水平提升;充分利用互联网大数据平台和物联网智能存储，实现企业信息化管理，推动产业数字化升级。

发布：2022-09-27 11:06 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]