施工单位材料管理系统软件

　　建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要部分，工程项目所用的材料费用约占工程造价的60%～70%左右，材料管理的水平直接影响到工程成本管理目标的实现。搞好施工现场材料管理也对保障生产安全、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益，有着重要意义。

　　施工单位材料管理系统软件是建筑工程管理的重要环节贯穿于项目施工过程的始末，在施工过程中如何管理好建筑材料特别是管理好施工现场的建筑材料，是确保工程实体质量控制工程成本和施工进度的重要因素，同时也是提高材料管理水平创造企业经济效益的重要途径。

5.7材料执行情况(1).png

　　一、施工单位材料管理存在的主要问题

　　搞好施工现场材料管理也对保障生产安全、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益，有着重要意义。

　　1、成本观念淡薄。受传统管理观念的束缚，一些施工企业领导对成本管理的意识不强，重视不够，往往口头讲得多，实际落实少，重进度轻成本，重事后轻事前。

　　2、管理规章制度不落实，管理混乱

　　3、考核指标缺少量化，对相关人员的考核缺少可操作性的量化指标，考核无依据或依据不充分，往往是领导“拍脑袋”定指标，造成奖罚不分，打击职工的积极性。

　　4、材料成本核算不细致，材料成本的基础资料不齐备，帐帐、帐表、帐卡、账物不符、库存量多、成本不真实，存在潜亏想象。

　　现代施工单位面临的新经济环境和建筑市场的发展趋势为项目成本管理予以新的涵义，而工程项目材料成本管理是工程项目效益的集中体现，泛普软件也是在不断地研究新情况、解决新问题、完善新思路的道路上研究开发出一项能够保证施工单位在材料管理这一模块上更加充满生机和活力的系统管理软件。

　　泛普软件施工单位材料管理系统软件：免费下载地址

5.8材料需用计划(1).png

　　二、泛普施工单位材料管理软件的用途

　　我们目前对进度管理模块做出了全面更新，为中小型施工单位打造项目管理整体解决方案，围绕施工企业核心业务，在泛普软件的数字化、网络化，从而实现施工企业管理的信息化。

　　1、计划管理：

　　计划管理可以进行材料预算计划、采购计划、采购跟进、库存预警设置，同时可以通过导入EXCEL功能导入预算书材料预算表; 模块提供了预算执行情况、采购执行情况功能帮助我们及时了解材料动态。

　　2、材料合同：

　　把与供应商签定的材料供应合同录入到系统中，这样我们就可以及时了解入库材料单价、数量与合同签定单价及数量的对比。帮助我们控制材料采购成本及风险。

　　3、材料管理：

　　材料管理流程包括材料入库、直进直出、出库、返料、退货、调拨、损耗管理、材料结算;多项技术用于减轻仓管员工作强度，系统尽量减少不必要的数据录入，同时系统提供多种数据的导入方式，如扫描枪、PDA、送货单、采购计划、EXCEL等导入方式;录入相关材料时采用智能模糊查询选择;在入库中我们同时可以录入相关附加费，在出库时软件会自动显示只有入库的材料，减少用户选择材料的强度。

　　通过泛普强大的软件技术基础，灵活的互联网架构支撑，终端设备的软硬件支持，实现施工单位最大化享受信息化带来的变革优势，实现信息化管理大平台。为合作伙伴提供新业务处理模式和新技术展现形式，支撑合作伙伴全方位提升施工材料的管理能力和水平。

发布：2022-04-01 11:18 编辑：泛普软件 · liucui [打印此页] [关闭]