公路道路工程材料管理系统

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　　就公路道路工程而言，一个工程涉及的设备、钢筋、水泥、混合土等各种材料成百上千，规格形状各不相同，在施工现场有限的空间内，怎样才能管理好这些材料，做到既不浪费又不影响施工进度，多而不乱，管理有序呢?

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　　近年来，国内外的知名建筑公司都对材料的管理与使用提出了很高的要求，建立功能完善的建筑材料信息管理系统显得异常重要。

　　一、公路道路工程企业在材料管理中存在哪些问题

　　1、物资采购不合理

　　项目的数量较多，且其分布不够集中，因此对采购量和采购效率都产生了较大的影响。物资采购时很多项目都采取物资独立采购的方式，并没有对多个项目进行有效的规划，同时也没有采取集中采购的形式，进而出现了重复采购的问题。

公里道路工程企业管理.png

　　2、物资管理模式不科学

　　当物资仓库管理者与有关管理部门无法形成及时有效的沟通时，就无法准确掌握物资的剩余情况，进而也可能造成严重的库存积压问题，一些环节还有可能出现物资供应不足的问题。一些物资分为多个种类，这也为管理工作的正常开展带来了非常大的难题。

　　3、物资管理制度建设存在明显不足

　　在公路工程施工中，必须要建立一个完善的物资管理制度，以有效避免施工中在物资方面出现较为明显的问题。如物资管理人员没有树立较强的责任意识，没有采取有效措施对物资进行科学严格的管理。

　　二、泛普软件结合行业管理问题和需求，推出了公路道路工程材料管理系统

　　为了降低施工企业的工程成本，在保证工期的条件下提高工程质量，并通过优化配置、完善管理，提高企业工作效率，进而提升企业的市场竞争能力。

　　泛普软件根据互联网信息化，建立了公路道路工程材料管理系统，对公路工程项目施工过程中材料的申请、审批、领取、核销以及计划量与实际消耗量的管理以及分析。

公路工程材料管理系统

　　1、材料管理系统可生成工程项目材料库存查询表，便于查询项目材料库存余量;

　　2、可生成总需用计划、月施工计划、材料领用、材料超额领用、材料核销信息等数据，便于查询施工过程中材料的计划量、消耗量以及核销情况;

　　3、可生成项目物料用量分析、项目物料领用与超耗统计、项目原材料分析等报表，便于分析和查询施工过程中材料的使用情况;

　　4、可生成项目已完工工号成本分析，通过量差分析，对已完工程材料计划量和消耗量进行对比分析，便于寻找量差过大的工号，及时查明原因并纠正。

发布：2020-07-23 19:46 编辑：泛普软件 · xl [打印此页] [关闭]