成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
XX集团OA系统信息化建设解决方案
公司名称：XX集团
公司在职员工总人数：800
最近一年的年产值15个亿
属民营企业，互联网+医疗行业;
公司为集团总部及集团下属分部及子公司
通过了ISO9000的质量体系认证
我司员工主要学历在本科及本科以上。
公司流动人员属正常，每月约8人离职
目前暂未用过MIS、MRP、ERP类进销存，企业管理软件
公司希望通过上erp系统，急切需要解决的问题是：人、财、物的管理;连接所有部门、分公司的工作流程;
公司主要产品线和主导产品：
软件：互联网+医疗+养老+健康 系统软件
硬件：医疗设备硬件(如多功能检测设备等)
公司目前主营业务的每年约增长50%
公司目标：
短期目标：软硬件产品不断扩充，增设地区分公司、扩大全国市场占有率
长期目标：IPO
公司希望进行一次性的信息化解建设，希望OA系统能提供全模块解决方案，包括但不限于CRM、HR、ERP、进销存管理、财务管理(支持报税)、采购管理、合同管理、专利管理等。
软件与互联网部：
根据公司的发展战略、客户需求、市场竞争态势，制订公司软件及互联网产品的发展方向与路线、产品研发、项目交付及维护，推动公司目标的达成
市场部：
研究分析互联网医疗应用领域市场，制定公司营销战略，通过策划、组织、参加各种会议或市场活动，陌生拜访等多种营销工具，建立和拓展卫计委、民政等政府部门、医疗行业协会、医院及各类医疗机构、大型企事业单位的关系，创造对公司有利的政府和行业环境，增加销售商机，完成销售目标。
总工办：
根据公司发展战略和目标，维护政府和公共关系，制定公司科技项目策略和规划，主导科技项目申报与验收工作，完成科技项目目标，提升公司价值和品牌形象
投资部：
根据公司发展战略，寻找、考察、投资并购项目，实施并购，指导、推动、监督项目整合，根据公司资金需求，制定融资计划，完成融资目标，实现公司资产的增值保值，促进公司实现跨越式发展
供应链部：
根据公司业务和办公需要，组织采购，供应商管理，并建立采购管理制度，规避采购风险，提高质量，降低成本
财务部：
根据公司持续经营发展和资本市场的要求，通过公司业务预算管理，财务核算，经营数据分析，资金、应收账款等资产管理，为公司业务决策提供数据支持，与业务良性互动，不断提升财务基础管理和内控水平。
产品策划部：
根据公司发展战略和目标，制定公司产品策划规划，主导公司产品研发和网络营销工作，完成产品研发目标和网络营销目标，提升公司品牌和知名度
知识产权部：
根据公司发展战略和目标，制定公司知识产权发展规划，布局专利方向和领域，主导公司知识产权管理工作，支持业务，实现公司无形资产保值增值
人事行政部：
根据公司发展战略和目标，制定公司的人力资源策略和规划，建立人力资源管理体系，主导公司人力资源开发，企业文化建设工作，提升公司组织能力和雇主品牌形象。
根据公司办公和行政服务需要，组织行政服务保障，办公设备维护与物业管理，建立行政管理制度和保障体系，降低办公成本，维护和谐、安全的办公环境，提升员工满意度。
本文内容来自自互联网公开信息或用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人，版权归原作者所有。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。若发现侵权或违规内容请联系电话4008352114或邮箱442699841@qq.com，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。
本站推荐
最新文章
-
移动网络时代，房产中介管理软件手机找房成主流趋势2026-01-09 18:09:01
-
房产中介管理软件房产中介管理系统教你有效开发房客源
2026-01-09 18:06:01
-
房产中介管理软件教你写出点击量最高的房源标题描述
2026-01-09 18:03:01
-
房产中介软件选购要看：功能、安全、性价比、售后
2026-01-09 18:00:01
-
哪款房源群发软件最好？选择时应注意哪几点？
2026-01-09 17:57:02
-
房产中介管理软件告诉你房产中介公司建站的必要性
2026-01-09 17:54:01