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企业不是招聘不到人,而是缺乏一套业务流程的标准化"系统"
招聘不到人,本质上是缺乏一套销售岗位的人员培训上手的标准化业务流程培训、考核体系,也是缺乏一套"系统"
1、我们每个公司都希望招聘来的人,立马熟悉自己公司的产品模式,适应对应产品的客户画像,同时能快速的讲解产品带给用户的价值,还有销售逼单的方法,其实市场上大多数企业的老板和高管都没有认识到这个问题。
2、其实企业并不是招聘不到对应的人员,而是我们的要求太高了,我们招聘的是一个高级顾问的角色,想从市场上招聘来就能达到这个高级销售顾问的水平,其实这是一个极大的"认知错误"。大都数的面试者不太可能达到我们的要求,即便有也是极少数。
3、归根结底的问题是我们对销售人员的画像出了问题,我们的要求太高了,这是其中的一个问题,另外更为重要的问题,就是我们的企业需要建立一套营销"系统",这套系统就是我们的销售岗位的业务推动过程的流程、这套流程其实也是一套方法论、知识库蓝图,我们的企业需要提前标准化出来,把业务流程固化成一套人员从招聘、简单培训、演练、考核上手的这么一套"系统“流程,这样就大大的降低了招聘对应人员的要求。

4、企业既要招聘人员的方法,又要有一套快速让新人快速上手的方法,这就是企业最缺的标准化的业务流程体系,这是我们中小企业最缺的东西;这样才能达到快速复制人员的目标,这是限制一个企业发展路上很大的绊脚石,仅次于我们资金的需求,做企业其实本质上就是做标准化、做业务运营的流程标准化,形成一套体系文件的系统。
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