哪有施工企业项目管理系统

　　任何一个建设项目和其他建设项目相比,在规模大小,技术复杂程度或者工程性质上可能有许多不同之处,但是在管理上有许多相同之处。作为建设工程产品的工程项目,投资和耗费的人工、材料、能源都相当大,投资者付出巨大的投资，因此，一款合适的施工企业项目管理系统对于企业来说非常重要。

　　1、施工企业项目管理涵义

　　项目管理是指在一定的约束条件下为达到目标要求的质量而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制等过程的管理。其目的就是保证项目目标的实现，项目管理的对象是项目，而项目又具有一次性和单件性的特点，要求项目管理具有针对性、程序性、科学性和系统性。只有用系统工程的观点、方法和理论对项目进行管理，才能保证项目的顺利完成。

　　项目管理中把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。项目管理的内容涉及到诸多方面，而在这些过程当中，沟通是贯穿始终，必不可少的一个工作，是项目经理日常工作的一个重要组成部分，这项工作的好与坏直接影响项目的过程控制和最终的项目质量。

　　二、施工企业项目管理模式现状

　　我国施工企业项目管理的突出现状之一是管理模式不合理。我国建筑工程的管理模式仍然带有很强的计划经济色彩,以行政和硬性指令来代替科学的管理方法,这一点在国内大型企业体现的尤为明显。

　　1、工期制定方面

　　对总体规划方面不够重视,所做的各种计划不科学、不符合实际、主要靠以往积累的经验,拍脑袋定工期。如果遇到新的结构形势的项目则更是一筹莫展,只能主观臆断,制定措施不得当。

工程单位管理难题

　　2、控制方面

　　在企业内部对控制缺乏足够的重视,缺少完整的控制体系,主要凭经验积累和主观臆想。控制的大部分内容被检查工作所代替了。事前控制和事中控制没有得到足够的重视。

　　3、材料采购方面

　　目前建筑企业的采购方式多采用大批量集中采购的方式。项目接到手现联系供货商,与供货商缺乏一种长期稳定的合作关系。

　　随着时间的流逝，人们开始认识到，成本控制、实时开发、资源获取和风险管理的技术适用于铺设道路以及自我管理等各类项目。近年来，随着我国国民经济不断快速地向前发展，工程项目管理水平也得到了迅猛的发展。因此，也对建筑工程施工企业提高自身的工程项目管理水平提出了更高的要求。

　　三、哪有施工企业项目管理系统

　　现在网络上的施工企业项目管理系统多得是，不过要选择一款合适自己企业的项目管理系统也不容易，这里给大家推荐一款适用多个行业的项目管理系统——泛普软件。泛普软件是针对企业项目、客户、进度以及计划管理的数字化管理软件，该软件不仅具有数据可视化图表展示，还可以成为员工工作的日志及内容记录，省去繁杂的汇总和统计功能，做到数据实时同步更新，让项目管理更可控。

系统管理

　　通过泛普软件可以对项目进度透明化，过程中技术、质量等安全可控、风险可控。可以实时监控项目中的人、财、物等实际情况，及时发现隐藏风险，还能够将项目和企业资源进行全面整合，创造出一个高效运作、管理规范的组织。为企业创造协同工作环境，突破地域界限和管理边界，破解项目“点多面广”带来的各种问题，提高企业的管理水平和效率;提高企业的市场开拓/营销能力、项目管理能力和资源整合能力，构筑企业核心竞争力。

发布：2022-04-27 15:51 编辑：泛普软件 · fengguolian [打印此页] [关闭]