工程设备配件管理软件

　　随着企业的技术进步、产品质量、成本和产品柔性越来越依赖高科技和高自动化设备，设备维修成本管理也将成为整个企业成本战略管理的一条主线。设备在项目建设中的应用越来越普遍，为项目建设提供了便利，大大提高了项目建设的效率，降低了项目建设的成本。

　　一、工程设备配件管理现状及问题

　　为了实现既定的项目施工目标，充分发挥项目施工设备的效能，必须从设备选型开始，在施工设备的整个生命周期内做好设备管理工作，真正提高企业的经营效益。

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　　1、只重施工生产短期效益

　　没有全局意识，只专注于建设和生产追求短期效益。闲置设备不报、不考察质量和性能盲目购买小型机械设备的情况依然存在，没有追求效益最优化的观念。

　　2、管理力量薄弱

　　在施工过程中，施工类别多、设备复杂，现场管理人员薄弱。施工人员只重视设备的使用，不重视设备的管理。

　　3、设备管理人员素质不高

　　设备管理人员素质参差不齐，队伍不稳定，没有团队精神，认为管理是领导的事，对设备出现的问题熟视无睹，不维修不上报闲置设备。

　　二、工程设备配件管理存在问题解决途径

　　设备管理在企业生产中发挥着越来越重要的作用，设备管理的好坏直接影响到生产的进度、质量和成本。

　　1、加强对工程设备的维修、保养工作

　　在项目管理中，要做好设备维护，必须严格按照各种工程设备的维护周期和范围进行定期维护。

　　2、优化设备资源配置

　　根据项目施工计划、进度要求等明确制定施工设备配置要求，制定相应的施工设备配置计划，优化设备配置，提高设备利用率。

　　3、建立健全设备管理制度

　　正确使用机械，严格执行安全技术操作规程，对机械设备实行目标成本管理。进一步完善工程设备使用、维护和维修的管理制度。

　　三、泛普软件工程设备配件管理软件服务的优势

　　在工程建设过程中，设备管理还存在着设备管理不到位、维修技术不足等一系列问题，甚至影响工程建设的成本和进度。因此，必须采取有效措施，加强工程施工设备的管理，提高其管理水平，充分发挥其应有的作用。

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　　1、建立健全的管理机制

　　泛普软件中的设备管理对设备的使用、维修、维保、报废进行详细登记，方便后期查找原因。

　　2、领用和检查模块

　　泛普软件中有设备的领用和检查的模块，可以记录具体领用人及时间，落实到每位员工的领用情况。

　　3、设备管理模块

　　依托设备管理模块，对设备全过程管理制定相应的标准化管理控制程序，使设备管理的各项活动都有明确、可操作、可追溯的检查考核标准，将设备管理纳入规范化、科学化轨道。

　　采取一系列措施进行全过程、全面、有效的管理，保持设备的良好状态，提高设备的效率，从而达到提高企业经济效益的目的。

发布：2022-05-07 14:44 编辑：泛普软件 · fuhuachao [打印此页] [关闭]