施工设备信息化管理系统

　　伴随着当前城镇化进程脚步加快，工程建设行业快速发展。作为参与工程建设的建筑企业来讲，必须要将施工管理工作进行优化，通过落实精细化管理工作帮助建筑施工企业现场管理工作到位。精细化管理工作过程中，设备物质精细化管理工作至关重要，设备物资在工程项目成本中占大比例，因此必须要树立精细化的管理理念，积极引进先进的施工设备信息化管理系统，保证施工能顺利完成。

　　一、施工设备管理的现状

　　在我国，许多建筑施工企业仍存在设备管理机构不健全，管理制度不完善，责任不明确的现象。

施工设备管理的现状.jpg

　　1、一些企业在改制的过程中，精减机构，压缩编制，不重视机械设备管理，将机械设备管理职能并入其他非本专业部门，甚至取消设备管理机构和人员。使设备管理技术人员过多压减，力量薄弱，无法正常行使其综合管理职能，由此造成上下脱节，最后形成谁也不管的散乱局面。

　　2、相当一部分建筑施工企业仍缺乏严格、完善的机械设备管理制度，没有建立设备台帐，缺乏机械运行的原始记录和维修记录，机械设备技术档案管理落后，导致管理工作无章可循，缺乏约束机制。有的企业甚至在购买设备后，因没有及时入账，造成设备管理被动，设备使用糊涂，严重的甚至造成国有资产流失。

　　3、工程项目工期不断缩短，机械化水平不断提高，工程机械在企业施工过程中的作用越来越大。建筑市场资质准入要求使人才和机械设备投入成为企业投标揽活最重要的砝码。

　　设备管理直接影响企业施工生产任务的完成，因此，企业必须利用好施工设备信息化管理系统，提高企业的经济效益。

　　二、泛普软件施工设备信息化管理系统

　　泛普软件设备管理系统减少了设备管理及工程项目管理的工作强度，提高了工作效率和工作质量，降低了人工成本，有效地控制了各建设单位的工程量、计划金额;控制了各施工单位必须按计划施工，确保工程质量。做到事前有准备、过程有监督、事后有总结。

施工设备信息化管理系统.jpg

　　实施泛普软件设备管理系统，可随时监控设备运行状况，及时发现设备运行中存在的问题，把故障消灭在萌芽状态中。所有设备及工程项目具有可识别的唯一编号，集中管理，通过多级审批，逐级把关，有效地降低了维护费用，阻塞了管理漏洞，避免了项目漏项、无计划施工和超计划施工问题，控制了设备及工程项目费用支出，节约人力、物力、财力，具有较明显的社会效益。

发布：2022-04-29 16:47 编辑：泛普软件 · houmingrong [打印此页] [关闭]