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设备需用计划

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   在施工组织阶段,项目人员需要根据施工生产计划、工程施工组织设计、技术组织措施计划,以及对机械设备供应状况等编制设备需用计划,以保证设备的安排能够及时跟上工程进度。

  一、工程企业在设备需用计划管理中常见的问题

  1、单位领导人忽视设备需用计划编制的重要性,没有进行提前规划,到了需要的时候才临时去安排设备租赁或者采购,严重拖慢工程进度。

  2、设备需用计划需要根据项目施工图纸、项目进度安排情况等来决定,传统办公模式下,对这些参考资料的收集、整理、查找都十分不便。

  3、对设备需用计划的记录不够精细、完整,没有对需用设备的需用量、需用时间等进行详细的记录,不便于后续工作的详细安排。

  4、缺乏相应部门领导对设备需用计划合理性的监管,存在设备租过来后被空置的情况,造成企业成本的浪费。

  5、设备需用计划制定后,采购部、财务部、物资部、工程部都需要查看此计划来进行下一步工作的安排,然而传统办公模式下,各部门分散性比较强,不利于及时进行信息共享,从而耽误整个工程计划安排和工程施工进度。

设备需用计划

  二、系统的管控点及作用

  1、设备需用计划表是对后续工程中将要使用设备的一个计划与分析表,可以对后续工程中具体的设备使用情况做一个参照,很好的防止了设备的乱用等情况的发生。

  2、设备需用计划表的制定从一定程度上避免了管理混乱的现象,比如设备使用无计划,自有设备无法合理安排计划等。

  3、合理的设备需用计划也是控制成本的重要方式。如果没合理的安排设备在一个项目使用完后就用于另外的项目,中间就有一个空置期,这也造成了公司成本上的浪费。

  4、可以对设备选用计划设置相应的审批流。由项目管理根据实际工程情况编制设备需用计划,然后交由设备管理部进行审核,再交给公司领导审核。各相关人员进行签字审核,并通过审批记录追溯相关责任人,能有效的保障审批工作高效、高质运行。

  5、可以将设备需用计划相关的附件进行上传,为部门人员间的查看和领导的审核工作提供直观真实的依据,是保证企业管理阳光化的重要方式之一。

  三、泛普软件中的设备需用计划单据

  在泛普工程企业管理系统中,由项目施工员编制设备需用计划并填写此单据。

  1、基本信息

  设备需用计划单据主要包含计划编号、计划名称、项目名称、需用时间、填报人、填报时间、设备需用计划明细等内容。

设备需用计划基本信息
设备需用计划明细

  2、附件上传

  支持附件上传,可以将相关参照文件等上传到附件中,支持txt、pdf、office文件以及各类图片格式等上传。

设备需用计划附件

  3、单据审批

  支持对设备需用计划进行多级审批,首先由填写单据的人员提交审批,然后根据公司的具体情况,分别由物资部领导、项目部领导、公司领导等进行审核,还可以查看完整的审批流过程。

设备需用计划审批

  四、泛普软件中的设备需用计划列表

  设备需用计划列表主要显示所有的设备需用计划单据,在列表中支持多种自定义查询条件,支持模糊查询,支持将常用查询条件进行保存,还能将查询出来的列表导出成Excel格式;也能将查询出来的列表直接打印。

设备需用计划列表
发布:2006-10-26 10:39    来源:泛普软件    [打印此页]    [关闭]