项目立项管理系统功能详解：核算、协同与监控

　　项目立项：

　　1.立项的作用，和投标项目信息登记的区别是什么

　　2.立项以后，关联多个收入合同，后续的材料、劳务、分包、费用、质量、进度、成本等等模块，是按一个项目核算吗?还是按每个收入合同核算?

　　3.如果立项中的项目信息没有走审批流程，招标管理中能不能选中新增的项目信息

　　4.各项目部之间是否可以分开管理

　　5.如何看到每个项目总体进账情况，看现在进展到哪一步了，有没有进度节点图之类的功能。

　　6.项目是分了几个阶段：立项、图纸设计、报价、签合同，想知道这几个阶段的项目个数有多少，按照图形化报表展示(全年总计划进度表)，是否能实现。

　　7.项目立项后，有任务分解的工作，要按照项目分解很多任务，并且要看到办理进度情况。

　　8.系统中如何实现多方协同，监理方、设计方、业主方、施工方

　　9.我们大多数项目在立项的时候只有项目编号没得名字，或者是项目名字后面会根据最终决算的时候客户提供的项目名称来改动，那之前已经做了很多数据，是否可以再回去修改项目名称?是否可以批量替换?

　　10.施工清单可不可以建立多级。招投标立项里面的项目有什么关系。

项目立项100.png

　　11.项目的合伙人应该在项目立项信息登记里有吧?如果有，那点击这个合伙人或者销售负责人/对接人的时候，可以查看这个人总的负责的哪几个项目吗?还有这些项目的一些具体情况。

　　12.我们不单单是只有一个注册公司，比如说吧，就是我们的施工可能是一个单位，材料工厂又是另一个单位，有时候因为资质等原因，还需要挂靠单位，这些单位在单个项目和项目总览中的具体情况能在一个系统里都体现出来吗?

　　13.我想要项目进行的每一步都有提醒，比如立项完成后就要提醒成控部做预算，做完预算后就要提醒采购部进行采购，采购完后就要提醒库管办理验收入库等等，这种是否可以实现?

　　14.项目想分下级展示，比如一个项目分为十个标段，之后的统计表要可以按照标段查，也可以按照项目汇总查，是否能实现?

　　15.我们的业务是先立项正常走后续业务，之后再进行投标，两者的顺序是否冲突?

　　16.我们领导的想法就是需要有一个项目地图的功能，直接打开就是全国的地图，然后逐级穿透能直观的看到我们的项目在哪些地方，是否可以实现?

　　17.是否可以隐藏项目的功能，比如一个项目结束了，需要把一键把他相关的信息全部隐藏，或者平常应对税务检查时需要一键隐藏。

　　18.项目看板上面的内容我们自己可以不可以改?

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发布：2026-03-05 14:39:50 编辑：xiaona [打印此页] [关闭]