项目总工程进度管理软件推荐

　　随着城市化进程的不断加快和人民生活水平的不断提高，建筑的受关注度也逐渐提高。对于施工单位来说，尤其是在房地产开发的今天，要想在预定的时间内保质保量地完成施工任务，就必须重视施工质量的控制，根据施工的实际情况控制施工进度，使进度管理与实际施工保证相一致，既能降低施工成本，又能提高施工质量。从而提高环节的科学性和有序性，需要在具体应用过程中，通过工程建设的实际结合，根据业主的多样化需求，不断完善进度管理。

　　一、施工项目进度管理的制约因素

　　1、施工项目进度管理的一个重要影响因素是施工方案的不合理性，因为施工过程主要是按照各个具体的施工方案进行的。所以对具体施工进度的影响必然与施工方案有很大关系。一旦某个施工方案存在不合理之处，就会导致工期的一定延误，从而影响进度的管理和控制。

　　2、施工因素的影响，所谓施工因素的影响，其实主要是指施工过程中涉及到的人员、材料、机械设备的影响。对于人员来说，比如施工人员数量不足或素质不高会影响施工进度，而对于施工材料来说，供应不及时或质量问题耽误施工进度，而施工机械设备主要是由于设备数量不足或设备运行中的一些故障，最终导致其无法施工。

　　3、施工资金的影响主要是指施工过程中资金链突然断裂，相应的资金没有及时供应，导致施工材料供应不足，施工人员安排不到位，最终导致工期延误，影响进度管理。

　　4、施工技术的影响主要是指施工技术运行中存在一些问题，不符合施工项目的实际情况，影响技术价值的呈现。其实这也是因为在前期设计的过程中，没有更好的选择最合适的施工技术手段。

　　5、外部环境的影响，对于施工进度的管理，外部环境也有严重的影响和干扰，而且这些外部环境很多是不可抗拒的。比如混凝土施工过程中遇到大雨，就要停工等待，必然会耽误相应的工期。

工程施工进度管理的方法和有效措施

　　二、工程施工进度管理的方法和有效措施

　　1、施工进度管理办法

　　建筑工程是一项涉及面很广的工作。根据不同的区域或建筑类型，建筑工程可以划分为若干个子工程。每个分项工程包含不同的内容、施工方法和所需的施工材料。这种复杂的局面给施工进度管理带来了巨大的困难和挑战。因此，在施工项目中，必须重视各分项工程施工进度的管理方法，主要包括以下三个方面。首先是建设项目关键部分的进度管理。一般来说，不同地区或同一地区不同功能的建筑施工关键部位是不同的。进度管理应重视对关键部位的控制，并将其作为进度管理的重要组成部分。

　　2、施工进度管理方法

　　所谓进度管理方法，就是在预先确定合同工期的基础上，对建设项目的各种项目进行认真分析，形成的一套科学合理的管理方法。在复杂的建设项目中，项目种类繁多，每个项目都有自己的特点。不同的项目要有不同的进度管理方法，这样才能更好的适合每个项目，保证工作的按时完成。进度管理还需要对既定工期和实际工期进行分析，找出问题的原因。

　　3、施工进度管理措施

　　根据以往的经验和总结，一般来说，管理建设项目的施工进度可以考虑以下四个方面。加强对组织管理的重视。在建设初期，建设各方根据项目的各项指标和条件制定了非常紧凑的进度计划。面对这种情况，为了保证建设项目的按时完成，需要项目各方工作人员的通力合作。施工人员需要根据工程的整体情况对人员和材料进行合理的使用和安排。尽可能明确分工，使项目施工的所有相关人员都能按计划进行。从小做起，细分进度。施工中有各种各样的小而不同的项目，要重视分项工程的进度管理，把握好每个分项工程的进度，才能更好的把握项目的整体进度。只有做好每一个小部分，才能做好整体。因此，项目负责人不仅要制定项目总体进度计划，还要根据总体进度要求和不同施工现场的情况，制定施工子项目的小目标和相应的责任，使每个子项目都有专人严格管理。

泛普软件项目总工程进度管理软件的优势

　　三、泛普软件项目总工程进度管理软件的优势

　　1、项目阶段的灵活配置

　　按照项目类型梳理项目阶段，涵盖项目启动、规划、实施、监控、收尾五个流程组。通过设置阶段监控阈值，可以实时推送进度的提前预警和报警，有效掌握项目的整体进度和健康状态。

　　2、可视化任务管理

　　随时创建、分配和跟进项目组中的任务，并将正在进行的临时决议落实到具体任务中，这些任务将自动收集到任务列表中。项目的实施由具体任务推动，任务进展在项目组公开透明，实时推送进展消息。

　　3、进度管理

　　将项目的各个阶段分解为具体的任务，通过设置任务周期、检查项目和可交付成果来控制任务进度。进度以评论的方式实时推送给项目组，无需花费时间和精力去催促，管理者也能轻松了解任务进度。

　　施工进度管理是一项系统的管理工程，涉及到管理各个环节责任的落实。为了使土建工程按时保质交付，避免因工期延误而造成的经济损失，施工企业必须做好进度管理，制定科学合理的进度计划。在施工过程中严格执行，认真检查和记录进度，落实施工过程中的人员和机械的投入，及时发现偏差并采取有效措施予以纠正，确保实际工程能按计划完成。

发布：2022-10-08 14:34 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]