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重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
工程设计进度管理：功能实现与智能管控展望
设计进度管理
工程管理系统支持导入出图计划，管理内容包括卷册号、卷册名称、专业、部门、计划/实际出图时间等数据。通过每周更新设计院的实际出图进度，对厂内设计进度管理数据进行统计，计算出当月完成进度百分比及累计完成进度百分比，在企业门户进行展示，详细了解设计院出图计划与实际出图偏差。
报表统计当月计划出图和实际出图情况，当月完成进度百分比及累计完成进度百分比等数据。
进度管控模块至少实现下表所列的功能，但不限于此：
WBS 建立与管理项目统一的WBS工作分解结构。
进度编制 在进度计划界面，建设方计划部门人员拟定一级里程碑计划，主要包括项目的重要进度形象节点，体现出项目的总体进度;工程部拟定二级计划;在计划编制阶段，计划编制的深度到单位工程层级，在计划细化后转为汇总计划;施工单位拟定三四级计划，计划编制的深度到分项、工序层级，需建立作业间逻辑关系，经网上审批发布实施。
目标计划 进度计划编制审核发布后保存为基准目标计划，用于后续进行计划执行的对比与评价
设计进度重点管控 在所有计划中，围绕设计计划的按时完成作为重点。设计院总设、计划管理部门的移动APP端，每天智能更新、提醒设计进度要求，要求在移动APP端当日反馈设计进度完成时间。以设计计划的按时完成率推动整体计划的按时完成。
智能计划管控 根据项目进度计划的实际进展数据，智能计算进度计划完成的百分数、进度计划按期完成的可能性、智能提醒、计划延迟智能报警等智能管控。
周报、月报 按项目要求编制工程周报、月报及相关进展图片。
进展预警 基于进度临界值，对项目进度进行检测，出现不满足时，可以预警并通知责任人员。
进度文档 集中存储进度管理的相关文档资料。
随着智慧工程的不断建设完善，在智能化工器具等子系统建设完成后，卖方至少实现下列的智能管理功能，但不限于此：
1)结合质量、工艺、安全模块的等数据，实现工程设计、采购、施工、调试各阶段界面接口计划管理，对时间与承诺时间进行跟踪、对比、分析，预警潜在接口风险与问题。
2)实现对工程关键节点及关键路径的把控。持续对影响关键节点与关键路径的风险与问题进行跟踪、预警、协调与过程记录。
3)实现进度索赔管理。记录造成进度滞后、相关签证变更/索赔的根本原因，并在合同结算与验收时对相关责任方进行追溯、考核。
4)实现类似于P6的计划编制、横道图展示功能。
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