分包管理软件优点-全过程量化管理

　　在建筑工程建设过程中，为了加快工程进度,总承包单位会将部分工程或部分劳务分包给分包商，充分发挥各个分包单位的优势，在一定程度上还可以保证工程建设质量。而在风险管理理论中，分包是风险对策中风险转移的一种方法,但在使用工程分包转移风险的同时，可避免的发新的风险。

　　一、工程分包的含义

　　工程分包具体指的是总承包单位将其所承包的部分工程建设任务分包给其他工程单位完成的活动。总包负责分包的管理，并对其进行全方位的监督管理，工程分包也可以分为专业工程分包和劳务分包。此外，在分包过程中，也要坚持一定的原则，总承包单位承包工程后，要承担关键性、整体性的工作，只能将一些非主体结构、非关键性的工程再次分包，通过分包的形式由其他I程单位建设完成。

合约管理功能.png

　　二、工程分包风险管理存在的主要问题

　　在进行分包时，总承包的单位将部分工程发包给分包商，需要严格把控分包单位的资质，查看其是否具有承建该工程的资质。目前，我国违法转包和分包、挂靠资质等违法行为普遍存在，进而导致不合理的招投标行为，最终导致无效合同。在进行具体操作时，由于总承包单位对分包单位资质审查程序不规范，资格审查不彻底，导致了部分工程项目分给不具有相关资质的单位，甚至是没有经营执照的散乱群体，这就导致总包单位与分包商之间签订的合同是无效合同，得不到法律的保护，这就为分包合同的履行埋下了隐患，从而使总包单位面临风险。但是使用专业分包工程管理软件就可以避免一些不必要的风险。

　　三、泛普专业分包工程管理软件的优势

　　泛普软件是一款新型的在线协同表格和信息管理工具。它支持“文件”、“图片”、“单/多选”、“协作人”、“计算公式”等丰富的数据类型。能帮助我们用表格的形式来方便地组织和管理各类信息，同时又和专门的软件系统一样强大。

　　它还可以按照需要进行扩展，实现数据处理的自动化和业务流程的自动化。它的功能丰富，使用灵活，无论是工作任务管理、单项目管理、多项目管理、企业数据管理、客户管理，甚至是自定义业务系统等，都能快速搭建出应用。在官网也有很多项目管理模板，可灵活编辑使用。除此之外，泛普还能做到信息大集成，减少现在集团项目信息量大、收集信息工作量大、信息不准确、不对称的难点。可以在系统中自动生成项目的进度报表、质量、安全、成本方面的报表，让考核更加透明、公开、公正。

前期部署功能.png

　　建筑工程在进行对外分包过程中，会受到多种因素的影响，给建筑工程项目管理带来了诸多的风险，这些风险不仅会给总承包单位带来较大的经济损失,还会影响建筑工程的质量。因此，在对外进行建筑工程项目分包时，应该时刻警惕这些风险因素，运用科学信息化的手段及时发现并及时解决。对于一些无法避免的风险因素，总承包公司也应该制定有效的预防措施。

发布：2022-04-18 16:34 编辑：泛普软件 · fengguolian [打印此页] [关闭]