工程管理软件的财务管理的功能

　　财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

　　一、工程项目管理中存在哪些项目管理问题

　　1、资产公司管理者对财务管理的重视程度相对欠缺，财务管理能力不足

　　财务管理部门设置的缺位与公司管理者对财务管理的重视程度不足直接相关。很多管理者依旧认为财务管理是一项财务工作，属于财务部门的工作事项。并未将财务管理上升至企业发展战略的高度，也并未将财务管理工作作为公司的一项整体管理行为。同时，财务管理重视程度的相对缺乏也间接导致了公司财务管理能力的不足。

　　2、资产管理公司财务管理机制不健全，缺少监督

　　目前，我国资产管理公司财务管理机制不健全，缺少监督。主要因为大多数资产管理公司的财务管理机制较分散，下属单位基本都独立核算，可自行在银行开设账户，只是在每个会计期末向公司集团提交财务报表。

　　3、资产管理公司财务管理缺少预警机制

　　财务管理工作是企业的一项整体活动，关系企业的运营与未来发展。因此，财务管理需要随时针对外界宏观经济环境的改变做出应对。但是，我国资产管理公司实际中的财务管理活动并无法及时根据客观经济环境的改变做出分析与应对措施，尤其是当面临突发性的经济环境变化时，分析与应对能力极为不足。

图像 049.png

　　二、泛普软件-工程管理系统的财务管理的功能

　　1、预算编制：项目立项前期，以成控部、目标责任人、项目经理共同确定成本科目、核算对象、预算量、暂估单价和预算总价，支持手动录入和excel表格导入，即目标成本。

　　2、预算变更：针对施工过程中出现的各类情况，系统支持通过预算变更申请的方式，在审核通过后对预算数据进行变更，同时自动修正各项科目支出占比和项目目标利润率。

　　3、合同成本归集：针对预算范围内签订的所有成本支出合同进行分类汇总统计，并支持按合同采购项金额累计，与预算数据对比。

　　4、收货成本归集：针对项目现场完成的收货以量、价进行登记和归集，支持与预算数据进行对比。

　　5、结算成本归集：针对已收货并办理结算的部分进行成本归集，支持与预算数据、收货数据进行对比。

　　6、合同付款：按四流一致原则，对项目-成本合同进行两级关联后进行付款审批，并记录付款数据计入项目成本。

　　7、费用支付：针对无合同或无发票支出使用，关联预算科目，记录支付数据后计入项目成本。

　　8、费用报销：针对项目上零星采购、日常开支等费用进行报销处理，记录报销数据计入项目成本。

　　9、垫款登记退回：针对联营项目中合作方的垫款进行登记，方便未来进行退回审核。针对自营项目中公司自身垫款进行记录，方便未来进行取回核算。

　　针对工程财务管理公司的特点，公司应注意风险的防范和控制，这是有效规避公司风险的关键。当前，我国的工程建设技术在不断提高，所以整个工程及建筑市场的竞争氛围就变得更为激烈。

发布：2022-06-29 17:19 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]