施工企业材料管理软件的作用

　　中国改革开放40很多年至今，建筑施工公司得到了迅猛发展，此外，建筑企业在对公司的原材料库房管理上边就指出了更好的规定。对原材料物资供应的监管立即影响到了施工进度、工程施工质量、工程成本。加强对原材料库房管理，是完成建筑企业经济发展方法变化的主要工作之一。

　　一、施工企业材料管理存在什么问题

　　1、对材料的调拨盘点不规范管理，无法实时掌握材料库存的情况。

　　2、很多工程企业有不同的仓库和项目部门，企业内部的沟通不及时，就容易出现费用成本增加的情况。

　　3、在一些工程企业项目的材料管理中经常会缺乏对材料的总体规划，材料实际需求数量也不清楚，因此总是出现随时要随时买的情况。

　　4、即使做了项目材料的计划，但很难实际落实到位。

　　5、在验收材料的时候，有些入库人员在验收的过程中对材料把关不严格，因此入库的材料容易出现质量或是数量上的问题。

　　6、库管人员对材料出库和入库管理不到位，入库之后材料乱堆乱放，出库的时候也没有详细的记录，事后查账也不知道从何查起。

　　7、在对施工班组领料的管理中也没限制，容易出现领料超标的情况。

　　8、由于企业的项目众多，在材料管理中容易出现弄虚作假和腐败的情况出现。

　　9、缺少对材料使用情况的汇总报表，无法了解材料的使用情况。

泛普软件施工材料管理软件作用

　　二、泛普软件施工材料管理软件作用：

　　1、服务器维护

　　系统软件中基本信息的管理方法、查看包含：物资供应归类、物资供应基本库、来往企业归类、来往单位信息、花费种类、库房信息内容、单位人员信息、工程施工新项目、票据编码规则设定、审批流程比较繁琐设定;

　　2、进度管理

　　在购买以前依据应用要求和库存量状况作出最有效的采购方案，包含购置的物件、总数、方案交货日期等，以准备为前提条件，按照计划执行购置。

　　3、采购管理

　　在确认好经销商后，就与厂商签署合同，在人们的建筑企业物资管理软件中，根据采购合同对合同签订彼此、签署時间、支付方式、交货方式、购置清单等开展详尽的纪录，并适用将合同书正本照相或扫描仪后上传入配件中，更为有利于对协议的查看，确保了合同书的真实有效、公开化。

　　4、工程验收进库

　　对原材料物资供应的交货、工程验收进库严控，纪录交货時间、验收人、工程验收达标状况等，确保购置的物资供应按质按量交货进库，有利于后面领料，确保施工进度。

　　5、汇总调拔

　　适用汇总调拔业务流程，完成对库房、新项目所存物资供应汇总调拔，确保原材料合理安排。

　　6、综合查询

　　建筑企业材料管理软件自动生成的统计分析、表格，包含合同书台账、进库清单、出入库清单、收取和发送存明细表等。适用各种收取和发送存表格的汇总与輸出，为仓储管理给予最立即精准的数据信息，与此同时为财务报表给予支撑点。

　　为建筑企业提供物资精细化、流程化、协同化管理，解决施工企业物资管理痛点、项目现场收发存管理难点。软件涵盖物资编码体系、供应商管理、预算控制、需求计划、采购管理、合同管理、支付管理、仓库管理、统计分析、领导驾驶舱等。材料管理软件以帮助企业实现物资高效供给、成本有效控制、过程动态监管、管理水平提升;充分利用互联网大数据平台、物联网智能仓储，实现企业信息化管理，推进产业数字化升级。

发布：2022-08-05 15:48 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]