工程安全资料管理提高如何文件处理效率

　　企业要认真分析过程安全资料管理存在的不足，并采取针对性的措施，才能更好的促进资料管理水平的提升，从而确保公正、客观评价工程质量，确保建筑工程项目安全高效的运行，为企业经济效益最大化的实现奠定坚实的基础。

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　　一、工程安全资料管理存在的不足

　　很多建筑施工企业在建筑工程安全资料管理过程中存在这样或那样的问题，这些问题的出现，不仅会降低整个建筑工程的安全管理水平，同时还会带来巨大的安全隐患，甚至威胁到施工人员的生命安全。

　　1、缺乏管理意识

　　在工程建设过程中往往只注重工程的建设，而在安全资料管理方面却严重不足，错误地认为安全资料的管理远比实际的经济效益要低，只需要狠抓进度而忽视安全管理。

　　2、资料缺乏完整性

　　不完整的资料不能系统、全面的反映单位工程施工过程的控制情况和工程的质量状况。资料的不完整性，导致工程建设的实际数据资料得不到及时有效的记录。

　　3、缺乏全面性

　　安全资料的管理不善导致其管理范围模糊，尤其是建筑工程是一项系统和复杂的工作，施工过程中各工序环节交叉复杂，因而资料的管理往往缺乏全面性。

　　二、泛普软件对加强建筑安全资料管理的几点措施

　　为了真实、完整和全面的对整个建筑工程的实施全程进行记录，从而更好地进行经验的总结，因此，在资料管理过程中，必须针对工程安全资料管理存在的不足，采取相对应的的措施。

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　　1、明确职责，建立制度

　　软件明确安全资料管理员的职责，而职责的明确就必须建立相关制度，对其权利进行有效的明确，以督促其切实做到安全资料的管理工作。

　　2、对工程安全资料实行标准化的管理

　　严格按照相关标准对其实施标准化的管理，着力确保资料的完整性，并做到分类明确、签字完备，既不能夸大事实，也不能缺项漏项。

　　3、紧密结合工程进度加强安全资料的搜集与整理

　　安全资料应能更好的反映出安全管理的全过程，应具有真实性、有效性、可行性，做到现场实物与记录相符，行为与记录相吻合。

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　　4、安全检查及隐患整改

　　软件系统、定量地做出检查结论，进行安全评价。应对隐患整改情况进行跟踪复查，复查情况也要详细记录，经复查合格后，进行销案。

　　综上所述，对过程安全资料的管理具有十分重要的意义，我们必须认识到加强资料管理的重要性，并认真分析资料管理存在的不足，采取有效的管理对策，以最大化的确保工程安全。

发布：2022-04-16 16:06 编辑：泛普软件 · pengyuli [打印此页] [关闭]