工程项目材料数据管理软件系统
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在如今,现代化、国际化的竞争对工程项目管理水平提出了更高的要求,而在工程项目中,材料占了相当大的比重,对材料的管理直接决定着工程项目的质量,也直接关系到工程项目的效益。
一、工程项目材料数据管理软件推出的背景
一般,工程项目材料是以种类多、数量大等特性而著称,因此材料管理人员的工作量十分大、工作流程也很复杂,常常容易犯下错误,导致材料管理出现杂、乱、差的局面,严重影响工程施工。
因此,为了减轻材料管理员的工作量,提高项目管理层和公司决策层对材料的监管能力,泛普软件推出了一套工程项目材料数据管理软件。该软件以先进的互联网信息技术为支撑,改变了传统手工材料管理的方式,通过信息化手段建立了完善的材料信息数据、供应商数据,实现了材料从采购到入库、出库、结算支付的全过程管理,并提供强大的材料统计汇总报表,真正实现材料全过程的管理。

二、泛普工程项目材料数据管理软件给材料管理各相关部门带来的管理价值
1、采购部——从计划到采购的全过程管理
采购部的主要工作就是根据项目部的需求计划制定采购计划,然后按照计划进行采购,从而保证项目材料供应,并且在采购的过程中注意控制采购成本。
在材料数据管理系统中,通过供应商价格管理、采购需求申请分析、采购询价等环节,来实现对材料成本最大化的降低。
主要包含采购计划、采购询价、采购订单、采购合同、采购验收几个方面,能够实现对采购各节点的审批管理。
2、库管部——全面涵盖项目现场及总仓的库存管理
库管部通过材料入库、材料出库、材料盘点、材料调拨等功能,实现对项目和仓库全面的材料库存管理,精确控制材料的出库,对材料的库存情况进行动态掌握。
在手机端也可以实现随时随地的仓库管理,方便项目现场人员随时随地完成项目现场库存的进出操作。
3、预算部和财务部——精准管理从合同到发票的全流程
通过收款单、付款单、结算单、发票管理等环节,实现对项目中每一笔费用的精细化管理。
同时将采购合同贯穿整个采购环节,从合同评审、到货验收、结算、发票、支付等过程来优化资金的占用情况,降低经营成本与财务风险。

4、公司决策层——实时监管分析材料运行过程
系统为其提供了全方面、多维度的材料报表,包括采购执行情况表、材料台账、流水账、收发存汇总表、供应商报表等等,支持多条件查询,自定义展示报表内容,可以随时随地的直接查询数据,最大程度的提高工作效率;
系统预警提醒功能,当出现采购超计划、结算延迟等情况时,会进行预警提醒,并自动推送到公司领导的系统中,便于及时纠正问题,控制风险;
综上,泛普工程项目材料数据管理软件系统的使用,能帮助企业材料相关的各个部门实现轻松化、高效化管理,对于提高工程质量、进度有着不可忽视的作用。
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