在乎员工怎么想，在乎员工不高兴就是"癌症肿瘤"

　　2021年上半年公司经营上的认知觉醒

　　1、我是公司法人及创始人，我是公司的资金100%投资人，第一只要在法律和道德框架下，这个公司的一切事务都是我说了算;第二我是否每天按时去公司上班是我自己说了算，甚至不上班也是我自己说了算，不需要看任何人的眼光，也不需要担心任何人对我有任何的想法，因为我是公司投资人及法人。

　　2、从2011年开始，我得了“癌症肿瘤晚期”，在乎员工怎么想，在乎员工不高兴，更在乎公司的一个岗位上的一个员工的心情，生怕员工不高兴离职，造成我不敢对公司进行变革，甚至不敢对同一个岗位再招聘一个员工，还要使劲编一个借口才敢招聘人。我是公司法人，我站在公司的生死存亡的角度去干事情，我为啥要在乎一个公司员工高不高兴呢，我得了"癌症和肿瘤"了，如果不能大刀阔斧的改革，10年后我们公司人数都不会超过10个人。过去我把一个销售员对客户的思想带进了公司的员工身上。

绩效100.png

　　3、担心员工接触线下客户受伤，这个地方我得"肿瘤"了;2003年我开某某软件公司的时候，我为啥一点这种感觉都没有呢?我得这个"肿瘤"很久了;2014、2015年的时候郑某某他们到客户那里，我为嘛一点都不担心呢?

　　4、首先新员工培训和训练超出了我的想象，没有培训不会的新人，新人的学习能力和态度出乎我的想象，而且我们学会了培训，测试，考核，再培训，再实战演练的的岗位技能训练方法，同理公司内部的员工也可以通过这种方法掌握其他岗位的技能。其次我们发现一个老员工在公司，他的10-20%的时间应该用于为公司沉淀岗位知识点的教程，而教程光盘对未来人才输入显得格外的重要!!

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发布：2026-02-28 22:50:58 编辑：hujian [打印此页] [关闭]

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