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在乎员工怎么想,在乎员工不高兴就是"癌症肿瘤"
2021年上半年公司经营上的认知觉醒
1、我是公司法人及创始人,我是公司的资金100%投资人,第一只要在法律和道德框架下,这个公司的一切事务都是我说了算;第二我是否每天按时去公司上班是我自己说了算,甚至不上班也是我自己说了算,不需要看任何人的眼光,也不需要担心任何人对我有任何的想法,因为我是公司投资人及法人。
2、从2011年开始,我得了“癌症肿瘤晚期”,在乎员工怎么想,在乎员工不高兴,更在乎公司的一个岗位上的一个员工的心情,生怕员工不高兴离职,造成我不敢对公司进行变革,甚至不敢对同一个岗位再招聘一个员工,还要使劲编一个借口才敢招聘人。我是公司法人,我站在公司的生死存亡的角度去干事情,我为啥 要在乎一个公司员工高不高兴呢,我得了"癌症和肿瘤"了,如果不能大刀阔斧的改革,10年后我们公司人数都不会超过10个人。过去我把一个销售员对客户的思想带进了公司的员工身上。

3、担心员工接触线下客户受伤,这个地方我得"肿瘤"了;2003年我开某某软件公司的时候,我为啥一点这种感觉都没有呢?我得这个"肿瘤"很久了;2014、2015年的时候郑某某他们到客户那里,我为嘛一点都不担心呢?
4、首先新员工培训和训练超出了我的想象,没有培训不会的新人,新人的学习能力和态度出乎我的想象,而且我们学会了培训,测试,考核,再培训,再实战演练的的岗位技能训练方法,同理公司内部的员工也可以通过这种方法掌握其他岗位的技能。其次我们发现一个老员工在公司,他的10-20%的时间应该用于为公司沉淀岗位知识点的教程,而教程光盘对未来人才输入显得格外的重要!!
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